新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組建設：在班組里充分使用現場(chǎng)的管理工具，把班組打造成規范化的最小組織單位。通過(guò)現場(chǎng)管理工具運用，使班組的產(chǎn)量（P-Production）、質(zhì)量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交貨期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士氣、勞動(dòng)情緒（M—Morale）全面提升。

班組建設咨詢(xún)

一、班組建設的主要方法

一是保持良好的思維。思想是行動(dòng)的先導。緊密結合企業(yè)文化建設，積極落實(shí)職工思想政治工作責任制，認真落實(shí)各單位負責人、區領(lǐng)導、和班組領(lǐng)導。通過(guò)定期的談心活動(dòng)，了解班組成員最關(guān)心的問(wèn)題和最直接的困難，及時(shí)解決和幫助，消除他們的后顧之憂(yōu)，讓員工更好地立足于自己崗位和開(kāi)展深入學(xué)習和追趕活動(dòng)，努力確保安全和效率。

二是積極搭建班組成員創(chuàng )業(yè)平臺。注重班組成員個(gè)人成長(cháng)和才能的培養，堅持在班組中實(shí)行民主選舉組長(cháng)制度，讓想當、能、做好事的員工走上管理崗位。既激發(fā)了班組成員創(chuàng )業(yè)的積極性，也營(yíng)造了一種人人想做事，人人做好事的良好氛圍。

三是大力推進(jìn)班務(wù)公開(kāi)、班務(wù)公開(kāi)。始終堅持班務(wù)、班務(wù)公開(kāi)，不斷強化區班班子民主管理氛圍，提高班子凝聚力。在班次和班組事務(wù)的披露中突出“熱點(diǎn)難點(diǎn)”，不做膚淺的文章。每位員工的考勤考核、工作任務(wù)完成情況、“三違”、工資薪金分配方案、物資費用使用情況等都在墻上公開(kāi)，員工接受查詢(xún)和監督。

二、班組建設工作的有效性

一是增強了班組的凝聚力和戰斗力，為干部自主創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造了良好環(huán)境。在加強安全生產(chǎn)和科技創(chuàng )新的同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)效益顯著(zhù)提升，特別是面對煤炭市場(chǎng)嚴峻形勢，班子思想政治工作和班組核算工作全面加強，公司的成本控制能力進(jìn)一步加強。有效降低了成本損失，提高了公司盈利能力和市場(chǎng)競爭力，榮獲“全國煤炭工業(yè)百強企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。

二是培養一大批優(yōu)秀班組群體和骨干個(gè)人。在進(jìn)一步推進(jìn)班子思想政治工作、加強班子建設的過(guò)程中，公司涌現了一大批吃苦耐勞、團結協(xié)作的優(yōu)秀班子和班組長(cháng)。

三是積累班組思想政治工作經(jīng)驗。通過(guò)探索下降落實(shí)“四必訪(fǎng)、五必談”工作機制，積極開(kāi)展關(guān)心、關(guān)心、關(guān)心班組工作，努力做好班組工作生活指導工作，幫助職工要樹(shù)立良好穩定的心態(tài)，不斷提高職工對公司的認識，對改革發(fā)展的心理適應能力和承受能力。

尤其是對員工的熱情關(guān)懷，猶如春風(fēng)和雨露，引導員工一處思、一處努力，形成了強大的班組凝聚力、向心力和戰斗力，為員工提供了一個(gè)為公司實(shí)現安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標任務(wù)提供了堅實(shí)保障。形成班子思想政治工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的雙贏(yíng)局面。

三、保障措施及經(jīng)驗

一是領(lǐng)導高度重視。一支強而有力的領(lǐng)導班子是煤礦企業(yè)做好班子思想政治和建設工作的主要動(dòng)力。只有充分認識班組在煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要性，堅持班組建設，煤礦企業(yè)領(lǐng)導才能打造適合建設適應發(fā)展需要的多元化班組現代煤礦企業(yè)。只有良好的環(huán)境，才能形成有效的班組建設體系，這將有力地推動(dòng)班組建設工作的持續深入發(fā)展。

二是體制機制完備。完善的制度是煤礦企業(yè)推進(jìn)班組建設的根本保障，合理的獎懲機制是班組建設取得實(shí)效的重要助推器。只有建立完善的班組建設體制機制，為班組工作者提供施展才華、實(shí)現自身價(jià)值的平臺，才能充分激發(fā)班組成員的工作積極性，有效推動(dòng)班組建設的深入發(fā)展。

三是建設整形班組的理念。在班組建設中所做的任何工作最終都是關(guān)于將班組建設成一個(gè)班組。只有組建一支堅強、真誠、團結、勇敢的班組，讓班組成員互相幫助，才能從根本上營(yíng)造一個(gè)政治堅強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jì)一流、形象良好的安全、高效、和諧。優(yōu)秀的班組，有力地推動(dòng)了工作的有序開(kāi)展。

企業(yè)如何加強班組建設工作呢？以上就是新益為班組建設咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的班組建設管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。