企業(yè)要如何導入TPM設備管理模式？新益為TPM管理咨詢(xún)公司概述：通過(guò)推行TPM設備管理咨詢(xún)可以減少不合格品率，降低廢品率；同時(shí)TPM設備管理咨詢(xún)能加強全員質(zhì)量意識和質(zhì)量文化建設，增強產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和可靠性；TPM設備管理咨詢(xún)能提高企業(yè)文化建設水平及形象。

TPM設備管理咨詢(xún)

一、推行TPM設備管理咨詢(xún)的目的是什么？

TPM設備管理的主要目的就是設備維護、保養與維修。它的實(shí)施目標是使企業(yè)的設備維持在一個(gè)最理想的狀態(tài)，以提高生產(chǎn)效率，并降低生產(chǎn)成本。

二、TPM設備管理咨詢(xún)是一種怎樣的管理模式？

TPM設備管理咨詢(xún)是一種基于預防維修而進(jìn)行設備維護和保養的管理模式。它可以將企業(yè)從過(guò)去單純關(guān)注設備使用壽命延長(cháng)，轉移到關(guān)注設備狀態(tài)改善上來(lái)。TPM把企業(yè)生產(chǎn)系統中所有設備（包括輔助設備）作為一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行維護和保養，其重點(diǎn)在于對企業(yè)生產(chǎn)系統中所有設備（包括輔助設備）的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查、診斷與改善。

三、TPM設備管理咨詢(xún)對企業(yè)生產(chǎn)和管理產(chǎn)生怎樣的影響？

1.提高效率和降低成本。

TPM設備管理咨詢(xún)可以有效地預防故障，減少非計劃停機，減少不必要的停機時(shí)間，避免不必要的物料消耗，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和降低成本。通過(guò)TPM可以使企業(yè)資源得到最大限度的利用，從而使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。

2.減少故障次數，提高設備可靠性。

TPM設備管理咨詢(xún)能及時(shí)發(fā)現故障隱患，縮短設備停機時(shí)間，提高設備可靠性，降低故障率，從而降低設備運行成本。

3.增強員工團隊精神和主動(dòng)精神。

TPM設備管理咨詢(xún)將提升員工素質(zhì)作為企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中學(xué)會(huì )如何與他人合作、如何積極主動(dòng)地思考問(wèn)題以及如何自我約束以達到最佳狀態(tài)等。同時(shí)通過(guò)員工之間的互相幫助、互相學(xué)習、互相監督和不斷創(chuàng )新等活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)團隊精神和主動(dòng)精神的形成，從而提高員工素質(zhì)和企業(yè)管理水平。

4.改善工作環(huán)境與工作條件。

TPM設備管理咨詢(xún)能為企業(yè)提供良好的工作環(huán)境和條件。如合理利用空間和資源、加強環(huán)境保護意識、避免安全事故等；同時(shí)TPM設備管理咨詢(xún)還能改善企業(yè)人際關(guān)系，提高員工素質(zhì)，增強員工工作責任心。

5.提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加產(chǎn)品附加值。

通過(guò)推行TPM設備管理咨詢(xún)可以減少不合格品率，降低廢品率；同時(shí)TPM設備管理咨詢(xún)能加強全員質(zhì)量意識和質(zhì)量文化建設，增強產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和可靠性；TPM能提高企業(yè)文化建設水平及形象；同時(shí)通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)流程，增加了產(chǎn)品附加值。

企業(yè)要如何導入TPM設備管理模式？以上就是新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM管理咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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