什么是TPM設備管理咨詢(xún)？新益為TPM設備管理咨詢(xún)公司概述：TPM（Total Productive Maintenance，全面生產(chǎn)維護）設備管理是指以提高企業(yè)設備綜合效率為目標，以設備的維護、點(diǎn)檢、保養為手段，以改進(jìn)設備性能和改善設備工作環(huán)境為目的的一種有效管理方式。

TPM咨詢(xún)

TPM設備管理是由日本豐田公司首先提出的。在其管理模式中，TPM設備管理強調全員參與、自主維護，以及持續改善。在其指導下，日本豐田公司的設備管理曾創(chuàng )造出許多輝煌的業(yè)績(jì)，被譽(yù)為日本工業(yè)管理的“圣經(jīng)”。目前，我國有許多企業(yè)正在推行TPM設備管理模式，并取得了很好的效果。

TPM（Total Productive Maintenance）是全面生產(chǎn)維護（Total Productive Maintenance,TPM）的簡(jiǎn)稱(chēng)。其目的在于通過(guò)全員參與、自主維護、持續改善等活動(dòng)來(lái)提高企業(yè)設備的綜合效率。TPM設備管理是一個(gè)全過(guò)程系統管理過(guò)程，包含三個(gè)方面：第一個(gè)方面是全員參與的設備全過(guò)程管理；第二個(gè)方面是設備自主維護；第三個(gè)方面是全效率。

全員參與的設備全過(guò)程管理

所謂設備全過(guò)程管理，就是對企業(yè)所有設備進(jìn)行全過(guò)程、全員的規劃、設計、制造、安裝、使用和維護保養等活動(dòng)的總稱(chēng)。其目的是在企業(yè)內部建立起一種全員參與的設備管理制度，從而實(shí)現從采購、制造到使用的整個(gè)過(guò)程都處于最佳狀態(tài)。企業(yè)中所有組織和個(gè)人都承擔起維護保養自己設備的責任，以提高其安全性、可靠性和效率為目的，形成企業(yè)內部各個(gè)組織之間有效協(xié)調的機制。為了使每一臺設備都處于最佳狀態(tài)，每一個(gè)操作人員都有責任做好自己所使用設備的維護保養工作。

設備自主維護

自主維護是TPM理念中最具特色也最有難度的部分，因為它是一項對員工進(jìn)行培訓和教育并使之養成習慣的活動(dòng)。日本企業(yè)中通常把這項活動(dòng)稱(chēng)為“零故障”管理。“零故障”管理就是要培養員工對所使用設備具有高度責任感和責任心，使設備始終處于最佳運行狀態(tài)。這就需要企業(yè)內部建立一套完整的自主維護體系。

全效率

全效率又稱(chēng)設備綜合效率oEE(OveralIEquiP—mentEfficiency)，設備綜合效率由設備時(shí)間開(kāi)動(dòng)率、性能開(kāi)動(dòng)率和合格品率相乘而得，其中性能開(kāi)動(dòng)率又是由凈開(kāi)動(dòng)率與速度開(kāi)動(dòng)率相乘而得，設備的綜合效率反映了設備在計劃開(kāi)動(dòng)時(shí)間，即負荷時(shí)間內有價(jià)值的利用。從實(shí)施過(guò)程看，TPM是以降低六大損失（設備故障．安裝調整．空轉短暫停機．速度降低．加工廢品．初期未達產(chǎn)）來(lái)提高設備綜合效率的。

什么是TPM設備管理咨詢(xún)？以上就是新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM設備管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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