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新益為TPM咨詢(xún)公司概述:TPM設備檔案就是指企業(yè)在設備購置、驗收、調試、運行、管理、維護、改造、報廢等過(guò)程中直接形成的、具有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等載體材料以及磁盤(pán)、隨機材料等。加強TPM設備檔案管理對提高設備管理水平起著(zhù)非常重要的作用。
TPM設備檔案管理
TPM設備檔案管理主要涵蓋了設備技術(shù)性檔案管理及設備經(jīng)濟性檔案管理兩個(gè)范疇。
一、TPM設備技術(shù)性檔案管理
TPM設備技術(shù)性檔案管理就是指利用設備檔案中的技術(shù)性文件材料和信息,對設備生產(chǎn)運行階段的技術(shù)層面進(jìn)行分析,及時(shí)掌握設備運行狀態(tài),分析設備強制劣化原因,制定維修計劃、方案,調整日常巡檢、保養力度等。TPM設備技術(shù)性檔案主要包括:
1、設備本體信息檔案:如設備使用說(shuō)明書(shū)、設備出廠(chǎng)合格證、裝箱單、安裝技術(shù)資料、圖紙及圖冊、電氣設備電路圖、易損件及備件目錄等。
2、設備管理信息檔案:如設備購置申請報告、設備購置合同、設備技術(shù)協(xié)議、設備驗收記錄、設備精度檢驗記錄、設備質(zhì)量保證文書(shū)、設備臺帳、設備技改方案、設備事故記錄和事故分析報告、設備封存記錄、設備啟封記錄、設備調動(dòng)記錄、設備報廢記錄等。
3、設備運行信息檔案:如設備運行記錄、設備點(diǎn)檢記錄、設備巡檢記錄、設備保養記錄、設備維修計劃、設備潤滑記錄、設備檢修總結等。
做好TPM設備技術(shù)性檔案管理,能夠及時(shí)恢復設備的技術(shù)性能,并及時(shí)總結設備運維知識、經(jīng)驗,提高設備技術(shù)人員能力水平。
二、TPM設備經(jīng)濟性檔案管理
TPM設備經(jīng)濟性檔案管理是指利用設備檔案經(jīng)濟性文件材料中的財務(wù)信息,通過(guò)財務(wù)管理手段對設備使用中的價(jià)值變化進(jìn)行分析,計算設備經(jīng)濟效率,實(shí)現設備全生命周期的投入一產(chǎn)出的最優(yōu)化配置,為設備投資方案決策提供依據。TPM設備經(jīng)濟性檔案主要包括:
1、設備本體成本檔案:如設備購置費用記錄、運輸費用記錄、安裝費用記錄、調試驗收費用記錄等。
2、設備運維成本檔案:如設備運轉費用、設備維修費用、設備備件費用、設備升級改造費用等。
綜上所述,TPM設備技術(shù)性檔案管理包括設備的選購、驗收、安裝、使用、維修、更新改造等;TPM設備經(jīng)濟性檔案管理包括設備購置投資費用、維修費用,折舊、更新改造資金等,兩者共同實(shí)現一臺設備在其整個(gè)生命周期中反映全面管理的活動(dòng),企業(yè)也通過(guò)統籌兩者,從而綜合決策設備的選型、運轉、大修、更新改造、報廢的實(shí)施。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等