新益為TPM咨詢(xún)公司概述：隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，任何一個(gè)企業(yè)的設備技術(shù)管理質(zhì)量已經(jīng)直接關(guān)系到了這一個(gè)企業(yè)的發(fā)展及效益，甚至關(guān)系到了這個(gè)企業(yè)的生存與死亡。因此，TPM設備技術(shù)管理新模式被眾多企業(yè)所運用。

TPM設備技術(shù)管理

我們以煤礦機電設備技術(shù)管理為研究對象，在長(cháng)期的探索過(guò)程中，我們發(fā)現：要做好TPM設備技術(shù)管理，需要做到以下幾個(gè)方面的內容。

一、TPM設備技術(shù)管理要建立健全管理組織體系

煤礦機電設備主要可以分為小型電器機電設備、安全保護裝置、電纜以及設備等四個(gè)基本類(lèi)型，井下每一根電纜、每一臺機器以及每一件小型的電器都具有十分專(zhuān)業(yè)的管理組織工作人員來(lái)對其進(jìn)行負責和管理。這也就從本質(zhì)上做到了分工明確，在實(shí)施TPM設備技術(shù)管理過(guò)程中也杜絕互相扯皮以及互相推托等現象的出現。與此同時(shí)，機電設備的技術(shù)管理人員擁有職權，主要體現在管理人員對于檢修單位具有驗收以及檢查的權力，對于參加移交機電設備單位具有制止移交權力和提出建議權力，對于使用機電設備的單位具有停電以及檢查監督的權力，對于機電設備使用的情況提出一個(gè)獎賞和懲罰意見(jiàn)的權力。每一名專(zhuān)管組人員都要采用賬、卡、板、牌以及圖等形式來(lái)對機電設備實(shí)施系統管理，機電設備技術(shù)管理主要以微機管理作為主要部分，因此，人們在地面就可以對井下電氣設備技術(shù)使用的情況以及流動(dòng)的情況完全清晰地掌握。

二、TPM設備技術(shù)管理要加強對現場(chǎng)進(jìn)行管理

對于井下那些防煤電氣設備管理必須要嚴格實(shí)施安全規程中的規定，同時(shí)符合機電設備防爆性能每一項技術(shù)的要求，對于那些不符合防爆性能要求的電氣設備，必需要理性對其進(jìn)行更換或者停電處理，禁止繼續使用那些已經(jīng)出現問(wèn)題以及已經(jīng)損壞的機電設備。在機電設備運行過(guò)程中，必須要有專(zhuān)職的管理人員來(lái)對機電設備運轉的情況來(lái)實(shí)施巡回的檢查，要堅持做到使用檢測繼電器。

三、TPM設備技術(shù)管理要保證設備安全運轉

想要保證機電設備安全運轉就必須要合理，適當地對機電設備自身額定值進(jìn)行選擇，使額定值對機電設備需要進(jìn)行適應以及滿(mǎn)足。從電氣故障、過(guò)負荷以及低電壓等等角度來(lái)看，要求機電設備必須要具有十分完善的機電設備電氣保護系統，當機電設備發(fā)生故障以及不正常的運轉時(shí)候，要求工作人員必須要對機電設備故障進(jìn)行及時(shí)切除，這樣能夠有效防止機電設備故障以及設備擴大的情況出現，進(jìn)而造成更加嚴重后果，在機電設備的日常運轉以及維護過(guò)程中，要求機電設備的值班人員必須要對電器運轉的情況時(shí)刻注意，注重檢查機電設備修理情況，只有這樣才能夠及時(shí)預防機電設備事故的發(fā)生。

四、TPM設備技術(shù)管理要杜絕設備失暴

在安全質(zhì)量標準化中已經(jīng)明確指出機電設備的完好率，因此，機電設備的技術(shù)管理必須要達到相關(guān)要求，對機電設備安全操作的規程也要嚴格地執行。這樣能夠有效防止出現井下電纜的事故，要求工作人員還要嚴格按照電纜高低壓接線(xiàn)盒操作的工藝進(jìn)行操作。由哪名工作人員對機電設備進(jìn)行維護、由哪名工作人員對其進(jìn)行制作等等都必須要進(jìn)行掛牌留名。要求機電設備技術(shù)管理人員必須要對巡回檢查制度進(jìn)行嚴格遵守，對于機電設備接線(xiàn)防煤的情況有沒(méi)有升溫，所有的懸掛有沒(méi)有真正符合相關(guān)要求等等都必須要進(jìn)行詳細的檢查，做好相應檢查的記錄，在進(jìn)行機電設備維護的過(guò)程中，必須要采用機電設備保護的工具。

五、TPM設備技術(shù)管理要加強現場(chǎng)檢查

各個(gè)專(zhuān)業(yè)的機電設備技術(shù)管理人員必須要對運行中的電纜、小型電器以及設備實(shí)施定期或者不定期的循環(huán)檢查，對于機電設備安全保護的裝置必須要做到每周檢查兩次以上，各個(gè)企業(yè)必須要在每一個(gè)月組織至少三次的不定期檢查。各個(gè)使用單位還要求自身TPM設備管理人員以及防煤檢查員實(shí)施自行檢查。對于管理人員在自身檢查過(guò)程中所發(fā)現的問(wèn)題必須要對維護人員進(jìn)行通知，通知維護人員對問(wèn)題進(jìn)行解決，還要下達一個(gè)安全隱患的通知單。要求機電設備技術(shù)管理人員在對機電設備進(jìn)行檢查以后必須要每天進(jìn)行檢查日報表的填寫(xiě)。要送給科長(cháng)進(jìn)行簽字，送到分管技術(shù)人員那里，最終能夠及時(shí)對機電設備的情況進(jìn)行掌握，最終對機電設備進(jìn)行統籌安排，對機電設備的故障以及問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)的處理。