5S咨詢(xún)公司概述：TPM管理的八大支柱是：自主保全、計劃保全、初期管理、全員改善、教育訓練、事務(wù)管理、環(huán)境安全和品質(zhì)保全。本文主要講解八大支柱中的自主保全的相關(guān)內容。

TPM自主保全

一、TPM自主保全的定義

自主保全是設備使用部門(mén)的操作者對設備進(jìn)行的日常保全，包括對設備的定期清掃，加油，緊固等日常保養工作，自覺(jué)遵守設備的操作規范，對劣化的部件及時(shí)進(jìn)行更換和復原。

二、TPM自主保全的目的

1、學(xué)習設備的基本知識，能正確的操作，減少故障和不良的發(fā)生；

2、掌握點(diǎn)檢技能，能早期發(fā)現并防止異常怕導致故障不良的發(fā)生；

3、提高設備異常的發(fā)現、修復和改善的技能，追求設備的使用極限。

三、TPM自主保全的要點(diǎn)

1、以人為本，強調自主管理意識；

2、學(xué)習掌握設備基礎知識及技能。

四、推行自主保全的措施

1、組建TPM小組；

2、開(kāi)展3S；

3、制定小組等級、停臺、自主維修率目標；

4、掌握發(fā)生源及困難點(diǎn)的對策；

5、制做并實(shí)施點(diǎn)檢、保養的基準；

6、實(shí)現目視化管理。

五、TPM自主保全的七個(gè)步驟

1、初期清掃（清掃就是點(diǎn)檢）；

2、發(fā)生源、困難部位對策；

3、編寫(xiě)清掃、加油基準；

4、總點(diǎn)檢；

5、自主點(diǎn)檢（提高點(diǎn)檢效率）；

6、保證工程品質(zhì)；

7、自主管理。

六、TPM自主保全的三大法寶

1、活動(dòng)板

首先，活動(dòng)板要有名稱(chēng)，名稱(chēng)又要能體現小組的個(gè)性或特點(diǎn)；其次活動(dòng)板最好能有小組的活動(dòng)口號，口號可以通過(guò)有獎?wù)骷?；再次，活?dòng)板要體現步驟的推進(jìn)實(shí)際與計劃。

2、表（一點(diǎn)課程）

表的內容包括了基礎和專(zhuān)業(yè)知識、故障和異常知識、操作及安全知識等等。

3、會(huì )（自主保全月度例會(huì )）

為了共享信息、傳遞信息，掌握小組成員的活動(dòng)狀況甚至是思想，必須要有月度例會(huì )。