返回頂部
                  全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

                  咨詢(xún)熱線(xiàn):

                  191-1276-9042
                  精益物流:減少出貨錯誤
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-08-31 瀏覽次數:

                    AI時(shí)代重新定義精益管理.jpg

                     

                    本文摘自以上書(shū)籍,作者:新益為

                     

                    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:商品出庫,也叫發(fā)貨業(yè)務(wù),是根據業(yè)務(wù)部門(mén)或存貨單位開(kāi)具的出庫憑證,從對出庫憑證審核開(kāi)始,進(jìn)行揀貨、分貨、發(fā)貨檢查、包裝直到把商品點(diǎn)交給要貨單位或發(fā)運部門(mén)的一系列過(guò)程。商品出庫是對商品離開(kāi)倉庫時(shí)的各項工作的總稱(chēng),這是倉庫管理的最后一個(gè)環(huán)節。

                     

                    精益物流

                     

                    精益物流

                     

                    (1)商品出庫的要求

                     

                    物品出庫要求做到“三不、三核、五檢查”。

                     

                    “三不”,即未接單據不翻賬、未經(jīng)審單不備庫、未經(jīng)復核不出庫;“三核”,核實(shí)憑證、核對賬卡、核對實(shí)物;“五檢查”,即對單據和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查、規格檢查、包裝檢查、件數檢查、重量檢查。

                     

                    (2)商品出庫的主要形式

                     

                    提貨制。一般運用于有自備車(chē)輛的單位,提貨商品量較少,運輸距離又較近的商品。

                     

                    托運制。運用于距離遠、數量大的商品。

                     

                    送貨制。適用于少量商品的發(fā)運。

                     

                    (3)出庫業(yè)務(wù)程序

                     

                    出庫前的準備工作:預先做好物品;做好出庫物品的包裝和標志標記。出庫程序:核單備貨復核——包裝——點(diǎn)交——登賬——清理等過(guò)程。

                     

                    (4)出庫中發(fā)生問(wèn)題的處理

                     

                    第一、出庫憑證(提貨單)上的問(wèn)題:

                     

                    凡出庫憑證超過(guò)提貨期限,用戶(hù)前來(lái)提貨,必須先辦理手續,按規定繳足逾期倉儲保管費,然后方可發(fā)貨。

                     

                    凡發(fā)現出庫憑證有疑點(diǎn),以及出庫憑證發(fā)現有假冒、復制、涂改等情況時(shí),應及時(shí)與倉庫保衛部門(mén)以及出具出庫單的單位或部門(mén)聯(lián)系,妥善處理。

                     

                    商品進(jìn)庫未驗收,或者期貨未進(jìn)庫的出庫憑證,一般暫緩發(fā)貨,并通知貨主,待貨到并驗收后再發(fā)貨,提貨期順延。

                     

                    如客戶(hù)將出庫憑證遺失,客戶(hù)應及時(shí)與倉庫發(fā)貨員和賬務(wù)人員聯(lián)系掛失。

                     

                    第二,提貨數與實(shí)存數不符:當遇到提貨數量大于實(shí)際商品庫存數量時(shí),需要和倉庫主管部門(mén)以及貨主單位及時(shí)取得聯(lián)系后再作處理。

                     

                    第三,串發(fā)貨和錯發(fā)貨:如果物品尚未離庫,應立即組織人力,重新發(fā)貨。如果物品已經(jīng)離開(kāi)倉庫,會(huì )同貨主單位和運輸單位共同協(xié)商解決。

                     

                    第四,包裝破漏:發(fā)貨時(shí)都應經(jīng)過(guò)整理或更換包裝,方可出庫,否則造成的損失應由倉儲部門(mén)承擔。

                     

                    第五,漏記和錯記賬:應根據原出庫憑證查明原因調整保管賬,使之與實(shí)際庫存保持一致。


                  推薦文章
                  191-1276-9042
                  181-8311-4737
                  服務(wù)項目
                  • 6S管理咨詢(xún)

                    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

                    查看詳情+
                  • 6S目視化設計

                    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

                    查看詳情+
                  • TPM管理咨詢(xún)

                    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

                    查看詳情+
                  • 班組管理咨詢(xún)

                    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

                    查看詳情+
                  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

                    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

                    查看詳情+
                  • 工廠(chǎng)布局規劃

                    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

                    查看詳情+
                  版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
                  精品人妻中文字幕有码在线|久久精品国产亚洲综合专区|亚洲一区二区在线免费观看|日韩久久久久精品影院|欧美三級黑人片黃色三級片黃色|亚洲电影 一区二区|国产综合精品久久亚洲