新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：講到U型生產(chǎn)線(xiàn)，做精益行業(yè)的都不陌生，也叫精益生產(chǎn)線(xiàn)，形狀呈U型，故命名為U型生產(chǎn)線(xiàn)。

好的生產(chǎn)線(xiàn)布局將為高效率的作業(yè)從根本上打下良好的基礎，因此設計一個(gè)良好的生產(chǎn)線(xiàn)布局至關(guān)重要，U型布局目前被公認為是最高效率的生產(chǎn)線(xiàn)布局方法。使用U型布局可以使標準作業(yè)順利進(jìn)行，使作業(yè)管理變得一目了然，使制造現場(chǎng)變得井然有序。

U型單元線(xiàn)

1、U型線(xiàn)的定義

U型線(xiàn)就是依一定方向，按照加工順序來(lái)排列生產(chǎn)線(xiàn)，使得生產(chǎn)線(xiàn)的出口和入口盡可能靠近，從而滿(mǎn)足“I O原則”的一種生產(chǎn)線(xiàn)布置方式，其形狀類(lèi)似于英文字母“U”，因此而得名。U型生產(chǎn)線(xiàn)是近年來(lái)精益生產(chǎn)的產(chǎn)物。在精益生產(chǎn)中，其強調U形相對直線(xiàn)拉的好處是：其是首尾相顧，單件流，一旦某一生產(chǎn)環(huán)節出現停頓，尾部無(wú)成品產(chǎn)出，首部就及時(shí)停止新半成品的輸入，減少在線(xiàn)庫存，加快資金周轉率。另外當有些生產(chǎn)環(huán)節生產(chǎn)節拍時(shí)間慢于整條線(xiàn)的節拍時(shí)（如新人等原因），其他工位可以及時(shí)給予支援，但這要求各個(gè)員工具有多項崗位培訓和操作技能。

2、U型線(xiàn)適用范圍

U型線(xiàn)適用于品種多，批量少，生產(chǎn)工序相對明確，工藝相對簡(jiǎn)單的產(chǎn)品（產(chǎn)品大小無(wú)關(guān)緊要，U型線(xiàn)可以人動(dòng)產(chǎn)品不動(dòng)，也可以人不動(dòng)產(chǎn)品動(dòng)）。

3、U型線(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)

（1）相對可以減少作業(yè)場(chǎng)地、減少搬運、物流路線(xiàn)更加順暢；

（2）生產(chǎn)平衡率高；

（3）產(chǎn)品切換時(shí)間短，可根據產(chǎn)量調整人數，柔性大；

（4）生產(chǎn)計劃安排簡(jiǎn)單，可以根據標準工時(shí)直接將任務(wù)安排到個(gè)人；

（5）減少在制品 、LT短；

（6）加強員工之間的聯(lián)系，易于管理。

4、U型線(xiàn)的缺點(diǎn)

（1）不便于大批量生產(chǎn)；

（2）人員技能要求非常高，需培養多能工；

（3）工具設備投入高；

（4）要有良好的物料支撐及物料配送體系（同樣需要很好的物料配送人員）；  

（5）生產(chǎn)布局規劃及工藝節點(diǎn)設計要求高。 

5、U型線(xiàn)布置原則

（1）立式作業(yè)原則；

（2）步行的原則；

（3）一個(gè)流生產(chǎn)原則；

（4）多能工擔當原則；

（5）進(jìn)出料同一人原則；

（6）作業(yè)量公平原則；

（7）生產(chǎn)線(xiàn)停止原則。

6、U型線(xiàn)設備選型原則

原則一：不落地生根。由于改善是無(wú)限的，所以在U型線(xiàn)布局完成之后可能還要不斷的對設備進(jìn)行移動(dòng)和重新調整，如果我們的設備落地生根，如必須用地腳螺栓緊固、有地下管線(xiàn)，地坑等設施，則會(huì )給設備移動(dòng)帶來(lái)巨大的困難，因此在選擇設備時(shí)盡量使用不需要上述裝置的設備。 

原則二：不寄人籬下。如果幾臺設備同時(shí)依靠一臺設備進(jìn)行運轉，例如幾臺設備同時(shí)使用一個(gè)液壓站，在設備布局時(shí)必須將幾臺設備放在一起，這將嚴重的影響合理的設備布局。 

原則三：不離群索居。不能夠有設備必須獨立的放在一個(gè)位置上。離群索居的設備將增加物流的距離，加大搬運的工作，而且匯集點(diǎn)將產(chǎn)生中間庫存，會(huì )對準時(shí)化生產(chǎn)產(chǎn)生影響。

7、小結

流水線(xiàn)的布置形式只是實(shí)現目標的工具及手段。根據公司的實(shí)際情況，只要能達成公司的經(jīng)營(yíng)目標，就是最合適的布置方式！