新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：工廠(chǎng)規劃是一個(gè)復雜的系統工程，企業(yè)往往對其困難認識不足，當前行業(yè)中，專(zhuān)業(yè)的與非專(zhuān)業(yè)的人士都在做，甚至是在做相關(guān)的咨詢(xún)項目，而100個(gè)人有100個(gè)方案，但實(shí)際相比會(huì )千差萬(wàn)別！

工廠(chǎng)規劃

每一個(gè)工廠(chǎng)規劃項目都有著(zhù)不同的資源條件與規劃需求，很難找到兩個(gè)相同的項目，不要期望照搬別的優(yōu)秀項目成果，但不同的項目間也可相互借鑒，即使是不同的行業(yè)。

好的做法若能借鑒當然很好，而實(shí)際案例中的問(wèn)題與缺憾往往更有警示意義！

每個(gè)項目都難免會(huì )有一些缺失與遺憾，即使是資深專(zhuān)業(yè)的工廠(chǎng)規劃師來(lái)做，只是資深專(zhuān)業(yè)的留下的遺憾會(huì )較少，并且很少有致命的大問(wèn)題，而非專(zhuān)業(yè)人士的規劃往往會(huì )出很奇葩的大問(wèn)題，這在后來(lái)是基本無(wú)法補救的！

一、工廠(chǎng)規劃Bug之建筑參數

廠(chǎng)房建筑是工廠(chǎng)規劃中的硬傷，也是工廠(chǎng)規劃項目中遇到的影響最大的Bug，多數是先建設后規劃的惡果，這里放在首要的位置，歸為第一大類(lèi)：

1、所建/租廠(chǎng)房并不適合自身的生產(chǎn)類(lèi)型

2、廠(chǎng)房柱網(wǎng)設置不匹配生產(chǎn)線(xiàn)整數排布

3、層高不足造成設備無(wú)法以正常方式設置

4、地面類(lèi)型拍腦袋決定造價(jià)貴且不好用

5、地面嚴重沉降，開(kāi)裂

6、環(huán)氧地坪圖便宜拿平涂當自流平

7、環(huán)氧地坪起泡掉皮（一樓多見(jiàn)）

8、需要裝行車(chē)但沒(méi)有預設牛腿

9、設備入口漏設置后期扒墻吊設備

10、室內無(wú)設置洗手間或設置不方便

11、樓面荷載憑想象DIY計算，造成設置偏大成本高

12、樓面承重不足，原預規劃設備無(wú)法上樓

13、屋面選擇形式無(wú)法進(jìn)行擴展利用

14、伸縮縫位置漏雨嚴重

15、鋼結構非上人屋面采光設計缺失

16、大面積單體廠(chǎng)房通風(fēng)不暢

17、到處隔墻，規劃格局不足

18、迷戀吊頂，而吊頂上面管線(xiàn)如麻

19、漏設柱標，不方便規劃施工定位

20、沒(méi)能留出環(huán)形消防通道

二、工廠(chǎng)規劃Bug之規劃意識

其實(shí)工廠(chǎng)規劃Bug的源頭還是“規劃意識”的缺失，正因為對工廠(chǎng)規劃認識不足，才沒(méi)能讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，導致多種奇葩的規劃問(wèn)題：

1、先建設后規劃，廠(chǎng)房很難用

2、老板自己規劃，不相信專(zhuān)業(yè)

3、廠(chǎng)房快封頂了，才想到找人規劃下

4、局部很高大上，但整體規劃很糟糕

5、責令各個(gè)部門(mén)分別規劃，然后再串接拼湊

6、認為動(dòng)畫(huà)很炫規劃就很好

7、不經(jīng)測算，根據感覺(jué)規劃

8、照本宣科，脫離現場(chǎng)規劃

9、局部小改，引起連鎖影響

10、寄希望于建筑設計院

11、寄希望于設備供應商

12、規劃一個(gè)樣，實(shí)施另一個(gè)樣

三、工廠(chǎng)規劃Bug之精益實(shí)踐

可能大家認為工廠(chǎng)規劃與精益生產(chǎn)關(guān)聯(lián)性不大，而實(shí)際是精益生產(chǎn)是工廠(chǎng)規劃的根本，工廠(chǎng)規劃需要以精益理念做支撐，每一個(gè)工廠(chǎng)規劃項目都是精益實(shí)踐成果的凝結，這樣要做好工廠(chǎng)規劃，首先要是一下很優(yōu)秀的精益生產(chǎn)師：

1、孤島式生產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行流線(xiàn)化嘗試

2、設置大量WIP掩蓋斷點(diǎn)間的問(wèn)題

3、對One Piece Flow認識僵化

4、現場(chǎng)管理可視化方案缺失

5、生產(chǎn)模式選擇偏頗沒(méi)有適應性分析

6、認為CELL單元式工作臺不夠高大上

7、只重視流水線(xiàn)不重視標準作業(yè)

8、不能有效設置標準手持

9、不能滿(mǎn)足快速換線(xiàn)/產(chǎn)

10、無(wú)法破除站姿作業(yè)勉強應對大件生產(chǎn)

11、沒(méi)有做細微動(dòng)作分析，沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)作經(jīng)濟改善

四、工廠(chǎng)規劃Bug之工藝流程

在工廠(chǎng)規劃項目咨詢(xún)中，還有這樣的誤解：認為工藝流程是固化的不能動(dòng)，而其中卻蘊藏著(zhù)巨大的金礦，工藝流程中基本不動(dòng)的是工藝參數等制造技術(shù)，但從鏈接技術(shù)上突破可以對整體運作做出大幅改善：

1、前后制程產(chǎn)能差異大沒(méi)有進(jìn)行均衡化設置

2、主線(xiàn)支線(xiàn)產(chǎn)能差異大沒(méi)有實(shí)現工序同步化

3、照搬原生產(chǎn)工藝，沒(méi)有抓住契機大幅改善

4、孤島式工藝設計，沒(méi)有形成流線(xiàn)化規劃

5、對工藝環(huán)境要求主觀(guān)臆斷，濫上潔凈廠(chǎng)房

6、為所謂的減少現場(chǎng)塵埃，將包裝斷開(kāi)集中至一個(gè)房間操作，而沒(méi)有設計即連線(xiàn)又防塵的方式

7、為最大化利用設備，而不顧前后制程極度不平衡

8、只重視制造技術(shù)，而不重視鏈接技術(shù)

9、為獨立核算，按制程分成多個(gè)分廠(chǎng)

10、作業(yè)環(huán)境相互影響的制程臨近設置

11、沒(méi)有模塊化設計思維，僅設成不同制程段

12、沒(méi)有預留新工藝技術(shù)導入空間或接口

五、工廠(chǎng)規劃Bug之生產(chǎn)裝備

不要認為生產(chǎn)裝備是設備供應商的事兒，完全由供應商搞定，我們需要在工廠(chǎng)規劃中對標準裝備適當選型，對非標設備做概念設計，形成詳細的技術(shù)方案說(shuō)明：

1、沒(méi)有技術(shù)方案說(shuō)明憑供應商發(fā)揮

2、大而長(cháng)的流水線(xiàn)而非短小靈活的柔性線(xiàn)

3、總想一步到位沒(méi)有采用增加型的設備

4、設備運行起來(lái)效率高，但不容易轉換

5、設備落地生根不易于移動(dòng)調整

6、設備超寬，而非狹窄型工作站

7、選更高級的而非更好用的設備

8、只注重單機設備而沒(méi)考慮整體匹配

9、盲目上機器人，認為是最好的方式

10、在產(chǎn)品結構變化時(shí)不能快速重組

11、只注重主機或不注重輔機配套

12、沒(méi)有預留設備維護空間

六、工廠(chǎng)規劃Bug之物流運作

在“大物流小生產(chǎn)”的趨勢下，企業(yè)物流系統的規劃設計尤為重要，生產(chǎn)運作的事還有部分企業(yè)可以自已理的清楚，但物流運作的設計需要很專(zhuān)業(yè)的團隊，企業(yè)往往并不具備這個(gè)資源能力：

1、靜態(tài)的規劃沒(méi)有測算動(dòng)態(tài)流量

2、粗流間歇流而不是連續的細流

3、只設置作業(yè)位沒(méi)有排布物料位

4、物流動(dòng)線(xiàn)交叉迂回

5、包裝不能單元化、標準化

6、大體積包材沒(méi)能實(shí)現JIT

7、沒(méi)有設置貨臺貨場(chǎng)，不適于多種車(chē)輛及天候條件

8、叉車(chē)放在倉庫充電安全隱患

9、上下樓全依靠電梯，永遠覺(jué)得電梯不夠用

10、沒(méi)有系統規劃物料配送

11、濫用AVG，而不注重AGVs開(kāi)發(fā)

12、只注重庫容，忽視出入庫效率

13、濫用貨架，選型不適于需求

14、多對多線(xiàn)體匯流再分揀而而模塊化匹配

15、物流器具不選擇國際標準

16、物料落地放置多次周轉搬運

17、物流信息傳遞交互方式原始

18、人車(chē)物流共道安全隱患大

19、由風(fēng)水師確定的大門(mén)對廠(chǎng)區物流造成較大困擾

七、工廠(chǎng)規劃Bug之辦公商務(wù)

辦公商務(wù)的規劃是企業(yè)老板最擅長(cháng)的了，見(jiàn)多識廣嘛！但只能強在局部的方面，很難做到與其它方面良好匹配！

1、在規劃時(shí)沒(méi)有考慮參觀(guān)后期參觀(guān)需求較多

2、辦公區隔離化不方便資源共享與工作溝通

3、與生產(chǎn)密切相關(guān)的辦公位遠離車(chē)間設置

4、辦公樓獨棟設置且沒(méi)有設置連廊

5、高管辦公隔間遠離自己管轄的部門(mén)

6、會(huì )議室不足，多部門(mén)爭搶資源

7、面試招工等進(jìn)入核心工作區

8、沒(méi)有對外預設快遞收發(fā)區

9、外來(lái)人員（供應商、司機）進(jìn)入工作區上洗手間

10、停車(chē)位設計不足，遠不能滿(mǎn)足未來(lái)停車(chē)需求

八、工廠(chǎng)規劃Bug之輔助設施

輔助設施是企業(yè)自己規劃時(shí)比較頭痛的事，一般交由電工規劃了，但沒(méi)有幾個(gè)電工是對生產(chǎn)運作熟悉的，所以可能就是孤立的規劃輔助設施：

1、為追求美觀(guān)水電氣走地溝后期難維護

2、走線(xiàn)不專(zhuān)業(yè)沒(méi)有集中管網(wǎng)橋架

3、配電回路分區不合理，不便管理

4、漏設置應急發(fā)電房或發(fā)電車(chē)位

5、廠(chǎng)區廣播系統、車(chē)間廣播系統

6、網(wǎng)格機房隨便設置不專(zhuān)業(yè)

7、內外網(wǎng)不分，沒(méi)有訪(fǎng)客WIFI

8、空壓機余熱沒(méi)能很好回收利用

9、不能杜絕吸煙但漏設置吸煙室

10、化學(xué)品違規放置沒(méi)有化學(xué)品倉

11、換鞋間更衣室隨意設置

12、空調系統選型不適，有的浪費資源，有的作業(yè)位無(wú)效果

九、工廠(chǎng)規劃Bug之生活配套

當前企業(yè)對員工越來(lái)越重視，也期望在生活配套方面做的更好，但往往花了不少錢(qián)做出的東西卻并不人性化：

1、生產(chǎn)食堂宿舍往返沒(méi)做到三點(diǎn)一線(xiàn)

2、沒(méi)實(shí)現生活區至生產(chǎn)區通過(guò)式考勤

3、生產(chǎn)區內沒(méi)考量休息區設置

4、洗手間設置不符合國家規范

5、規劃了自行車(chē)棚但忽略了電瓶車(chē)充電位

6、食堂是否員工、干部分級設置

7、食堂是否預留了午餐會(huì )、客餐VIP房

8、直飲水工程漏考量

9、沒(méi)有風(fēng)雨走廊、沒(méi)有雨傘放置架

10、過(guò)千人企業(yè)漏規劃醫護室

11、沒(méi)有設置休閑娛樂(lè )場(chǎng)地

12、漏考慮晾衣曬被需求導致亂拉亂掛問(wèn)題