新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：作為一個(gè)倉管員，升職的首要目標一般都是倉庫主管。而怎樣的倉管員才有資格被提升到倉庫主管的崗位？如何做好一個(gè)倉庫主管呢？

倉庫主管

以下是倉庫主管選拔標準參考：

1、能合理安排人員做好日常本職工作，完成日常任務(wù)。

2、能執行并完成上級交代的其他工作任務(wù)。

3、能與公司其他部門(mén)合理溝通與協(xié)調。

4、能審訂和修改倉庫的工作流程，不斷完善倉庫管理制度。

5、能對下屬員工進(jìn)行技能和產(chǎn)品知識的培訓，提高員工素質(zhì)和工作效率。

6、熟悉電腦的一些基本操作，包括對管家婆的使用、產(chǎn)品標簽的新建和更改等。

7、能督促、監督幫助產(chǎn)品入庫，確保入庫準確無(wú)誤。

8、能對公司日常用品和辦公用品進(jìn)行及時(shí)的補充（包括包裝棉、頁(yè)敏紙、真空袋、膠紙等）。

9、產(chǎn)品發(fā)錯和破損發(fā)霉要做好登記，及時(shí)上報。

10、倉庫各項工作的監督，檢查和管理，每天下班前檢查倉庫后面所有冷庫開(kāi)關(guān)的正常運作，確保用電安全。

11、工作主動(dòng)、積極、工作態(tài)度良好，做事不能斤斤計較，能為公司的利益著(zhù)想。

做好一個(gè)倉庫主管，要盡到這些責任：

1、對公司的責任

公司的目標就是你們部門(mén)的目標，你們部門(mén)的目標就是你的目標。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀，你別無(wú)選擇，誰(shuí)讓你是集“老板”與“打工仔”于一身的主管呢？

2、對管理部門(mén)的責任

主管要致力于倉儲部門(mén)的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門(mén)制定出來(lái)后，你的主要任務(wù)就是充當鏈環(huán)，讓目標由員工們貫徹執行。

3、對員工的責任

你就是員工的“爹娘”。為他們提供工作指導和訓練，保護他們不受不公正待遇，確保他們工作環(huán)境的安全、舒適、清潔，給他們提供晉升的機會(huì )。“爹娘”不是好當的。

4、對其他部門(mén)的責任

部門(mén)間的相互依賴(lài)是普遍存在的，一個(gè)部門(mén)的目標和行為要與其他部門(mén)協(xié)調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門(mén)的某些利益時(shí)，你將不得不忍痛做出抉擇。

5、對客戶(hù)的責任

要提供給客戶(hù)更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)（下一個(gè)工位，或者下游的部門(mén)，就是你的客戶(hù)）。這是你們部門(mén)存在的理由，而你的存在是為了讓這一點(diǎn)做得更好。

6、對社會(huì )的責任

諸如環(huán)保生態(tài)、道德、法律等的一系列的問(wèn)題，你們部門(mén)可能正在做著(zhù)上述的舉動(dòng)。你有責任去發(fā)現它、減少它或者阻止它。