精益生產(chǎn)方式是振興企業(yè)必由之路

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)，又稱(chēng)精良生產(chǎn)，是指及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。隨著(zhù)微利時(shí)代的來(lái)臨，精益生產(chǎn)方式將成為企業(yè)競爭的有力武器，是振興企業(yè)的不由之路。

精益生產(chǎn)與企業(yè)管理創(chuàng )新

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：持續動(dòng)態(tài)的競爭環(huán)境使企業(yè)間競爭加劇，并給企業(yè)生存與發(fā)展帶來(lái)了挑戰。人們普遍認為，創(chuàng )新是企業(yè)在持續動(dòng)態(tài)環(huán)境中生存與發(fā)展的有力武器，企業(yè)要在激烈的競爭中占據有利地位，必須進(jìn)行不斷創(chuàng )新。

精益生產(chǎn)與智能制造

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：隨著(zhù)工業(yè)4.0的提出，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“數字化”、“智能化……”等概念在制造業(yè)迅速走熱。其中，智能制造是一系列為制造業(yè)帶來(lái)效率和新機遇的技術(shù)。精益生產(chǎn)如何走進(jìn)智能制造，如何幫助制造企業(yè)更智能地工作、更好地規劃和以前所未有的信心開(kāi)拓市場(chǎng)？

從精益生產(chǎn)看豐田文化

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：我們發(fā)現，在研究和學(xué)習精益生產(chǎn)方式過(guò)程中，人們往往只注意到了適時(shí)生產(chǎn)制、看板管理、目視管理等現象，而忽視了豐田文化對精益生產(chǎn)方式的基礎作用。事實(shí)上，精益生產(chǎn)的背后是精益文化。

精益生產(chǎn)管理運用策略

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)開(kāi)始重視生產(chǎn)成本的控制，通過(guò)有效地控制企業(yè)的生產(chǎn)成本，帶給企業(yè)更大的經(jīng)濟利益和利潤。在這種市場(chǎng)環(huán)境下，精益生產(chǎn)管理被高度重視起來(lái)，并在我國得到了廣泛地運用。

精益生產(chǎn)管理模式研究

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production），簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。國內企業(yè)引進(jìn)應用精益生產(chǎn)管理模式至今，在6S管理、目視管理及標準作業(yè)等簡(jiǎn)單易行的精益生產(chǎn)方面取得了一定成效，但尚未形成體系化精益生產(chǎn)管理模式。