醫院精益生產(chǎn)管理優(yōu)化措施

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：在新冠肺炎疫情這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰役中，各個(gè)醫院的醫療救治水平和運營(yíng)管理能力都經(jīng)受著(zhù)巨大的考驗。推行能消除浪費、降低成本、提升工作效率的精益生產(chǎn)管理，成為當前醫院管理的工作重點(diǎn)。

精益生產(chǎn)系統改善方法

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)起源于20世紀80年代的日本豐田汽車(chē)公司，但精益生產(chǎn)的實(shí)踐提升到理論上來(lái)研究也是近幾年的事。在長(cháng)期精益生產(chǎn)的研究中，我們提出了有效的精益生產(chǎn)系統改善方法。

企業(yè)精益管理推行缺陷

新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：近幾年，精益管理在我國運用的領(lǐng)域越來(lái)越廣，從制造業(yè)遍布至食品業(yè)、公共服務(wù)業(yè)等。雖然各行業(yè)各業(yè)都在推行精益管理，但并沒(méi)有讓精益管理發(fā)揮出真正的實(shí)力，這是因為在精益管理的推行過(guò)程中，大多企業(yè)存在著(zhù)如下的五個(gè)缺陷。

MES是精益管理利器

新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：近期，各大企業(yè)正在積極推進(jìn)的精益管理活動(dòng)，倡導以最少的投入產(chǎn)出最大最多的效益來(lái)，向管理要效益。這正是各行業(yè)在當前形勢下，企業(yè)對管理上做出的巨大改革。而借助于信息化是推進(jìn)精益管理的強有力的手段之一。

餐飲業(yè)精益管理優(yōu)化

新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：中國餐飲行業(yè)要走向世界，精益管理應該是一條出路。打破傳統思維，讓中國餐飲走向世界。本文主要講解餐飲業(yè)精益管理的優(yōu)化措施。

精益管理咨詢(xún)價(jià)值體現

近幾年，精益管理咨詢(xún)在各大企業(yè)如火如荼的運用著(zhù)。但是在大多數企業(yè)，你問(wèn)他們?yōu)槭裁匆獙?shí)施精益管理咨詢(xún)，他們說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái)。那么，為什么企業(yè)要導入精益管理咨詢(xún)呢？下面新益為精益管理咨詢(xún)公司從六個(gè)方面闡述精益管理咨詢(xún)的價(jià)值體現。