精益生產(chǎn)推行中有哪些陷阱？

新益為6S咨詢(xún)公司概述：近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始學(xué)習精益，給企業(yè)帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益。其中有不少企業(yè)甚至將精益的實(shí)施上升到?jīng)Q定企業(yè)生死存亡的高度，沒(méi)有給有帶來(lái)效益，解決企業(yè)中存在的問(wèn)題。這是為什么呢？因此，小編根據以往的經(jīng)驗，總結出精益管理中的六大陷阱，最為現代制造企業(yè)管理者的你已經(jīng)遇到了幾個(gè)？

中日企業(yè)精益生產(chǎn)管理方法的區別？

新益為6S咨詢(xún)公司概述：日本作為島國，民族相對單一，資源相對匱乏，形成了獨特的民族性格。由于中國儒家思想的夸張和資本主義思想的影響，日本企業(yè)在管理上更注重人的能力。員工待遇相當于對能力發(fā)展的投資。所以這就需要員工努力工作，提高自己，才能得到更多的回報，這樣公司才能得到最大的發(fā)展。

你知道精益生產(chǎn)的好處有哪些嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)是麻省理工定義的；他們在一項名為“國際汽車(chē)計劃”的研究項目中，通過(guò)大量調查對比發(fā)現，豐田的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現代制造業(yè)的生產(chǎn)方式，稱(chēng)之為精益生產(chǎn)。

你知道精益生產(chǎn)之生產(chǎn)均衡化嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)是對豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù)，也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來(lái)越少的投入獲取越來(lái)越多的產(chǎn)出。

你知道精益生產(chǎn)成敗的關(guān)鍵嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)方式是徹底的追求生產(chǎn)的合理性、高效性能夠靈活的生產(chǎn)適應各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，其基本原理和諸多方法，對制造業(yè)具有積極的意義。

你知道精益生產(chǎn)下的成本管理嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)是對豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù)，也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來(lái)越少的投入獲取越來(lái)越多的產(chǎn)出。