汽車(chē)企業(yè)精益生產(chǎn)成本優(yōu)化怎么做？

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：隨著(zhù)精益生產(chǎn)在我國汽車(chē)制造業(yè)的實(shí)踐應用，其效益優(yōu)勢日益凸顯。對于我國汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對傳統成本管理模式進(jìn)行調整勢在必行，同時(shí)還需繼續加大對精益生產(chǎn)管理模式的應用吸收及調整優(yōu)化，以適應新形勢下國內外汽車(chē)業(yè)的復雜變化，實(shí)現我國汽車(chē)工業(yè)的真正騰飛。

如何運用精益生產(chǎn)提升生產(chǎn)效率？

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：展開(kāi)精益生產(chǎn)管理的前提條件是認清國內精益生產(chǎn)現狀，這樣才可以結合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)工序情況制定精益生產(chǎn)管理目標、制定精益生產(chǎn)管理計劃、控制生產(chǎn)成本，進(jìn)而達到提高企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。應定期加強設備檢修和保養，提高設備利用率，為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展提供堅實(shí)的基礎。

精益生產(chǎn)在企業(yè)實(shí)施前后是如何？

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：“精益生產(chǎn)方式”起源于20世紀50年代的日本豐田公司。美國麻省理工學(xué)院國際汽車(chē)項目組的研究者將其形象地命名為“精益生產(chǎn)”，也是對日本“豐田JIT生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱(chēng)。

什么是精益生產(chǎn)和精益研發(fā)嗎？

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：當前，中國制造業(yè)正在經(jīng)歷去產(chǎn)能、調結構、產(chǎn)業(yè)升級的陣痛，原來(lái)的粗放型模式必然被集約型發(fā)展所取代，而集約型模式的核心詞之一就是“精益”。

生產(chǎn)成本如何運用精益生產(chǎn)降低？

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：精益生產(chǎn)是一種成熟的企業(yè)成本控制管理思想，應用精益生產(chǎn)需要企業(yè)注意員工問(wèn)題、部門(mén)協(xié)調問(wèn)題和生產(chǎn)流程問(wèn)題，綜合解決這些問(wèn)題將有利于促進(jìn)精益生產(chǎn)思想的實(shí)施，降低企業(yè)的生產(chǎn)總成本，獲得較強的低成本競爭優(yōu)勢與核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的持續發(fā)展。

為什么煤炭企業(yè)做精益管理重要？

新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：精益管理由最初的在生產(chǎn)系統的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過(guò)提高顧客滿(mǎn)意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現最大化。