精益生產(chǎn)咨詢(xún)對企業(yè)有什么效益？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)在目前的工廠(chǎng)生產(chǎn)之中起到了很大的作用，因為做好了可以給企業(yè)帶來(lái)更大的利潤，而且由于成本的降低，方向的改變可以增加利潤。但是，大多數工廠(chǎng)往往不能很好地運用精益生產(chǎn)，所以大多數公司不知道精益生產(chǎn)能帶來(lái)什么效果，所以，精益生產(chǎn)咨詢(xún)對企業(yè)能帶來(lái)什么效益呢？

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

總的來(lái)說(shuō)，大家都知道精益生產(chǎn)的主要功能是降低庫存，除了比率以外還有其他的功能。下列是對精益生產(chǎn)的功能的回答，你看你知道多少？

一、一次性生產(chǎn)

提高整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗只是一種質(zhì)量控制和事后補救的措施。多一道質(zhì)檢工序會(huì )增加生產(chǎn)成本，而且這種方法不能保證不出差錯。因此，產(chǎn)品質(zhì)量應在設計、工藝和制造過(guò)程之中進(jìn)行控制。專(zhuān)業(yè)的精益咨詢(xún)公司會(huì )告訴你一次做對，就可以建立一個(gè)不會(huì )出錯的質(zhì)量保證體系，最終做到低庫存、無(wú)中斷過(guò)程。

二、當客戶(hù)需求時(shí)生產(chǎn)

市場(chǎng)之上一旦產(chǎn)生了需求，就需要對需求數量進(jìn)行估計，按照需求數量進(jìn)行生產(chǎn)就不會(huì )產(chǎn)生過(guò)多的庫存。

一般情況之下，生產(chǎn)和銷(xiāo)售應該同步進(jìn)行。根據銷(xiāo)售的速度生產(chǎn)，可以保持物流平衡。生產(chǎn)一旦過(guò)早或過(guò)晚，都會(huì )給企業(yè)造成損失。

三、生產(chǎn)標準化與工作創(chuàng )新

標準化是一種框架限制，但標準化在精益生產(chǎn)之中卻不是這樣，而是把最好的產(chǎn)。

一樣做一個(gè)標準的參考，這樣任何人都能把這個(gè)工作做好，也就是這樣的標準化才能發(fā)揮最大的作用。公司需要做得越來(lái)越好，需要不斷創(chuàng )新、標準化也是如此，需要不斷創(chuàng )新、改善。

精益咨詢(xún)在制造業(yè)之中扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色。對于尚未采用精益生產(chǎn)方式的企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施精益生產(chǎn)方式所帶來(lái)的效益是很大的。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)對企業(yè)有什么效益？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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