企業(yè)做精益生產(chǎn)咨詢(xún)有什么作用？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來(lái)越少的投入獲取越來(lái)越多的產(chǎn)出”。那么企業(yè)做精益生產(chǎn)咨詢(xún)能起到什么作用呢？

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

什么是精益生產(chǎn)？對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種可以降低投入成本的生產(chǎn)管理模式，無(wú)論是哪種企業(yè)，都希望以最小的投入成本獲得最大的收益。降低成本，首先要從庫存入手，降低庫存，向零庫存目標邁進(jìn)。往往這個(gè)時(shí)候，很多企業(yè)已經(jīng)在盲目壓縮庫存了，卻從不改進(jìn)生產(chǎn)工藝或提高質(zhì)量，導致最后的結果非但沒(méi)有降低成本，反而增加了成本，最后覺(jué)得精益生產(chǎn)管理不適合公司，最終放棄。其實(shí)是時(shí)候找一家專(zhuān)業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司幫忙解決問(wèn)題了。

在精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的指導之下，相信企業(yè)可以大大降低庫存，注重流程，提高效率，杜絕浪費。這些都是精益生產(chǎn)咨詢(xún)對企業(yè)的影響。

減少庫存。精益生產(chǎn)是要求最高的零庫存生產(chǎn)，但降低庫存需要提高流程效率，提高質(zhì)量來(lái)保證。這些都是咨詢(xún)公司可以給你的一些改進(jìn)方法。具體怎么做，可以詳細規劃，企業(yè)只需要按照說(shuō)明書(shū)照做就可以了。

優(yōu)化流程，提高效率。我們也很注重生產(chǎn)過(guò)程。什么樣的工藝可以節省更多的時(shí)間或材料成本有一定的技巧。我們需要的是不間斷的建房過(guò)程，讓每一個(gè)環(huán)節都是滿(mǎn)滿(mǎn)的，比如說(shuō)，一些無(wú)效的、沒(méi)有增值的時(shí)間可以被壓縮，最終整個(gè)流程的時(shí)間就減少了，這樣就可以對市場(chǎng)做出更快的反應，趕上市場(chǎng)的最佳時(shí)期，這樣就可以提高效率。

消除浪費。一般企業(yè)生產(chǎn)之中涉及的浪費主要是以下幾點(diǎn)：生產(chǎn)過(guò)剩、等待時(shí)間長(cháng)、運輸速度慢、庫存量大、工藝復雜、運動(dòng)不暢和產(chǎn)品本身的質(zhì)量問(wèn)題。我們需要從根本上解決這些問(wèn)題，使企業(yè)能夠快速發(fā)展。

這些都是企業(yè)良好發(fā)展的必要條件，與精益生產(chǎn)咨詢(xún)是分不開(kāi)的，它會(huì )給你最適合你企業(yè)的建議和方法，大大提高企業(yè)的工作效率。

企業(yè)做精益生產(chǎn)咨詢(xún)有什么作用？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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