精益生產(chǎn)咨詢(xún)如何指導企業(yè)？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)咨詢(xún)是一種以客戶(hù)需求為驅動(dòng)，以消除浪費和持續改進(jìn)為核心的全新生產(chǎn)管理模式，使企業(yè)能夠以極少的投資獲得成本和運營(yíng)效率的顯著(zhù)改善。精益生產(chǎn)咨詢(xún)作為一種管理理念被廣泛采用。為了通過(guò)精益生產(chǎn)咨詢(xún)提高企業(yè)競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展，每年都有越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢(xún)。精益生產(chǎn)咨詢(xún)如何引導企業(yè)？

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

精益生產(chǎn)咨詢(xún)如何指導企業(yè)：

1、提高思想認識

是實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢(xún)，發(fā)揮員工作用的關(guān)鍵。加強對全體員工精益生產(chǎn)意識的教育培訓。培訓內容包括：賽況、浪費觀(guān)念、驅動(dòng)生產(chǎn)、5S、團隊改進(jìn)、全員設備管理、質(zhì)量管理等。

2、選擇需要改進(jìn)的關(guān)鍵過(guò)程

精益生產(chǎn)咨詢(xún)不是一蹴而就的，它強調持續改進(jìn)。首先，要選擇關(guān)鍵工序，力爭建立樣板線(xiàn)。

3、畫(huà)出價(jià)值流程圖

價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，可以描繪出一個(gè)精益遠景圖(Future Lean Vision)。在這個(gè)過(guò)程中，更多的圖標用來(lái)表示連續的流程，各種類(lèi)型的拉動(dòng)系統，均衡生產(chǎn)以及縮短工裝更換時(shí)間，生產(chǎn)周期被細分為增值時(shí)間和非增值時(shí)間。

4、開(kāi)展持續改進(jìn)研討會(huì )

精益遠景圖須付諸實(shí)施，否則規劃得再巧妙的圖表也只是廢紙一張。實(shí)施計劃中包括什么(What)，什么時(shí)候（When）和誰(shuí)來(lái)負責（Who），并且在實(shí)施過(guò)程中設立評審節點(diǎn)。全體員工都參與到全員生產(chǎn)性維護系統中。在價(jià)值流程圖、精益遠景圖的指導下，流程上的改善項目被賦予了新的意義，使員工十分明確實(shí)施該項目的意義。

持續改進(jìn)生產(chǎn)流程的方法主要有以下幾種：消除質(zhì)量檢測環(huán)節和返工現象；消除零件不必要的移動(dòng)；消滅庫存；合理安排生產(chǎn)計劃；減少生產(chǎn)準備時(shí)間；消除停機時(shí)間；提高勞動(dòng)利用率。

5、營(yíng)造公司文化

雖然在車(chē)間現場(chǎng)發(fā)生的顯著(zhù)改進(jìn)，能引發(fā)隨后一系列公司文化變革，但是如果想當然地認為由于車(chē)間平面布置和生產(chǎn)操作方式上的改進(jìn)，就能自動(dòng)建立和推進(jìn)的文化改變，這顯然是不現實(shí)的。文化的變革要比生產(chǎn)現場(chǎng)的改進(jìn)難度更大，兩者都是須完成并且是相輔相成的。

許多項目的實(shí)施經(jīng)驗證明，項目成功的關(guān)鍵是公司領(lǐng)導要身體力行地把生產(chǎn)方式的改善和公司文化的演變結合起來(lái)。

傳統公司向精益化生產(chǎn)方向轉變，不是單純地采用相應的“看板”工具及先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)就可以完成，而須使全體員工的理念發(fā)生改變。精益化生產(chǎn)產(chǎn)生于日本，而不是誕生在美國，其原因也正因為兩國的公司文化有相當大的不同。

6、向全公司推廣

精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司使用各種工業(yè)工程技術(shù)來(lái)消除浪費，關(guān)注整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，而不僅僅是單個(gè)或幾個(gè)過(guò)程。因此，模型線(xiàn)的成功應該推廣到整個(gè)公司，從而縮短操作流程，以客戶(hù)為導向的拉式生產(chǎn)系統取代推式生產(chǎn)系統。

要知道精益生產(chǎn)咨詢(xún)是企業(yè)發(fā)展的有力武器，是提高企業(yè)綜合實(shí)力的必由之路。精益化是中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，應用和提升空間巨大。在深入理解理論精髓的基礎上，盡快落實(shí)，不斷創(chuàng )新，全面實(shí)現從理論到應用的本土化。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)如何指導企業(yè)？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益生產(chǎn)工作就是為精益管理活動(dòng)打下基礎，讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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