精益生產(chǎn)咨詢(xún)如何實(shí)施輔導？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)咨詢(xún)作為一種管理哲學(xué)被廣泛應用，企業(yè)為了通過(guò)精益生產(chǎn)咨詢(xún)提高企業(yè)競爭力，使企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展，每年都有越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢(xún)。精益生產(chǎn)咨詢(xún)是如何指導的？

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

精益生產(chǎn)咨詢(xún)如何實(shí)施指導？

1、提高思想認識

實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢(xún)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強全員精益生產(chǎn)意識的教育和培訓。培訓內容包括：競爭的情況、浪費觀(guān)念、拉動(dòng)生產(chǎn)、5S、團隊改善、全員的設備管理、質(zhì)量管理等內容。

2、成立項目領(lǐng)導和項目推行小組：

這一步是要建立一個(gè)精益生產(chǎn)咨詢(xún)組織。有的叫改善組織，總經(jīng)理是精益生產(chǎn)咨詢(xún)組織的負責人，有的企業(yè)也把工廠(chǎng)負責的副總經(jīng)理列為負責人，組織包括生產(chǎn)管理部門(mén)、制造部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、品質(zhì)部門(mén)的等相關(guān)部門(mén)的主管，確立負責人的改善職責。

3、結合自身做好精益生產(chǎn)咨詢(xún)工作方法：提高思想認識，成立項目領(lǐng)導和項目推行小組。

4、提高思想認識，強化組織領(lǐng)導：實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢(xún)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。

5、加強全員精益生產(chǎn)意識的教育和培訓，促進(jìn)企業(yè)全體人員轉變思想觀(guān)念。

6、成立項目領(lǐng)導和項目推行小組：這一步是要建立一個(gè)精益生產(chǎn)咨詢(xún)組織。有的企業(yè)把這個(gè)小組叫精益生產(chǎn)咨詢(xún)委員會(huì )，有的叫改善組織。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)是企業(yè)發(fā)展的有力武器，是提高企業(yè)整體實(shí)力的必由之路。是我國企業(yè)發(fā)展精益生產(chǎn)管理的必然趨勢，有巨大的運用和提高空間。我們要在吃透理論精髓的基礎上，盡快實(shí)施，不斷創(chuàng )新，從理論到應用全面實(shí)現本土化。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)如何實(shí)施輔導？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益生產(chǎn)工作就是為精益管理活動(dòng)打下基礎，讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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