返回頂部
                  全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

                  咨詢(xún)熱線(xiàn):

                  191-1276-9042
                  如何更加合理的運用精益生產(chǎn)?
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-09-01 瀏覽次數:

                    如何更加合理的運用精益生產(chǎn)?新益為精益生產(chǎn)管理培訓公司概述:精益生產(chǎn)管理,是一種以客戶(hù)需求為拉動(dòng),以消滅浪費和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著(zhù)改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強調客戶(hù)對時(shí)間和價(jià)值的要求,以科學(xué)合理的制造體系來(lái)組織為客戶(hù)帶來(lái)增值的生產(chǎn)活動(dòng),縮短生產(chǎn)周期,從而顯著(zhù)提高企業(yè)適應市場(chǎng)萬(wàn)變的能力。

                     

                    精益生產(chǎn)管理培訓

                     

                    精益生產(chǎn)管理培訓

                     

                    當前,市場(chǎng)經(jīng)濟全球化,生產(chǎn)環(huán)境復雜多變,消費者需求瞬息萬(wàn)變。制造企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中追求規模經(jīng)濟,以小品種、大批量的傳統生產(chǎn)管理方式,忽視了客戶(hù)的個(gè)性化需求,越來(lái)越不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。新的企業(yè)管理模式提倡以規模經(jīng)濟和集約經(jīng)濟為主導的生產(chǎn)方式,采用新的生產(chǎn)模式即時(shí)生產(chǎn)(JIT)和精益生產(chǎn),提出了流程轉型和基于流程的管理活動(dòng)變革的問(wèn)題。

                     

                    準時(shí)制生產(chǎn)方式JIT通過(guò)看板管理成功地防止了過(guò)度地生產(chǎn)產(chǎn)出,從而消除了過(guò)度生產(chǎn)和由此產(chǎn)生的各種浪費。JIT的主要生產(chǎn)任務(wù)依賴(lài)于材料、采購、物流、生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)檢的協(xié)調。它涉及物流和信息流,物流主要包括物料庫存和生產(chǎn)線(xiàn)上的采購和生產(chǎn)流程調度,信息流包括人力、物力和工作信息。由于準時(shí)制生產(chǎn)方式嚴格控制生產(chǎn)產(chǎn)量,不僅減少了庫存,降低了成本,適應了需求市場(chǎng)的變化,同時(shí)也暴露出了不良品的原因和產(chǎn)品質(zhì)量的諸多問(wèn)題,通過(guò)改進(jìn)提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

                     

                    精益生產(chǎn)是一個(gè)更大的概念,是準時(shí)制生產(chǎn)JIT的進(jìn)一步細化和發(fā)展,JIT生產(chǎn)管理方法在具體工作管理中也得到尊重。其內容增加了很多,包括市場(chǎng)預測、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造等全過(guò)程管理。既適應及時(shí)適度生產(chǎn)的需要,又適應生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化、制造管理一體化的發(fā)展趨勢,有利于按照資源組織的內涵推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

                     

                    從精益管理的角度來(lái)看,國內許多制造企業(yè)決定通過(guò)引入6S、精益生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程再造來(lái)加強生產(chǎn)管理的過(guò)程控制,提高制造系統的靈活性,合理安排生產(chǎn)系統的運行流程,提高企業(yè)市場(chǎng)反應速度,提高企業(yè)綜合競爭力和盈利能力。制造執行系統(MES)是近年來(lái)被制造業(yè)廣泛關(guān)注的自動(dòng)化管理技術(shù),旨在加強生產(chǎn)計劃的執行,允許生產(chǎn)訂單與車(chē)間現場(chǎng)控制系統相結合。制造執行系統MES是支持實(shí)現精益生產(chǎn)理念的平臺,精益生產(chǎn)的規章制度及其實(shí)施可以在MES中得到體現,MES系統是企業(yè)實(shí)現精益生產(chǎn)的有效途徑之一。

                     

                    MES給企業(yè)帶來(lái)的好處:

                     

                    1、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式,加強過(guò)程管控,達到精細化管理的目的。

                     

                    2、加強各生產(chǎn)部門(mén)協(xié)同辦公能力,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本。

                     

                    3、提高生產(chǎn)數據統計分析的及時(shí)性和準確性,避免人為干擾,促進(jìn)企業(yè)管理規范化。

                     

                    4、為公司產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、原材料等的質(zhì)量檢驗提供有效、規范的管理支持。

                     

                    5、對計劃、調度、質(zhì)量、流程、設備運行等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,以便相關(guān)部門(mén)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。

                     

                    6、最后可以利用MES系統建立標準化的生產(chǎn)管理信息平臺,使企業(yè)內控層和管理層之間的信息互聯(lián)互通,從而提高企業(yè)的核心競爭力。

                     

                    MES制造執行系統旨在加強ERP計劃執行能力,讓生產(chǎn)訂單在車(chē)間現場(chǎng)得到有效執行,實(shí)現低成本、可視化管理。MES位于生產(chǎn)層和計劃層的運行控制系統之間,屬于執行層,負責生產(chǎn)管理和調度執行問(wèn)題。通過(guò)對材料、人員、設備等工廠(chǎng)資源的管控,提高企業(yè)的制造競爭力,提供包括質(zhì)量管控、文件管控在內的集成在同一平臺上的功能。MES是企業(yè)精益生產(chǎn)的基礎。企業(yè)要積極引入精益生產(chǎn)模式,實(shí)施生產(chǎn)流程優(yōu)化,為企業(yè)實(shí)現信息化、數字化、智能化奠定堅實(shí)基礎。

                     

                    如何更加合理的運用精益生產(chǎn)?以上就是新益為精益生產(chǎn)管理培訓公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益生產(chǎn)管理培訓工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


                  推薦文章
                  191-1276-9042
                  181-8311-4737
                  服務(wù)項目
                  • 6S管理咨詢(xún)

                    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

                    查看詳情+
                  • 6S目視化設計

                    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

                    查看詳情+
                  • TPM管理咨詢(xún)

                    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

                    查看詳情+
                  • 班組管理咨詢(xún)

                    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

                    查看詳情+
                  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

                    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

                    查看詳情+
                  • 工廠(chǎng)布局規劃

                    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

                    查看詳情+
                  版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
                  精品人妻中文字幕有码在线|久久精品国产亚洲综合专区|亚洲一区二区在线免费观看|日韩久久久久精品影院|欧美三級黑人片黃色三級片黃色|亚洲电影 一区二区|国产综合精品久久亚洲