IE與精益生產(chǎn)是什么關(guān)系呢？新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：精益生產(chǎn)又稱(chēng)精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。

精益生產(chǎn)培訓

有一次，遇到一個(gè)做IE咨詢(xún)的人，和他討論了IE和精益生產(chǎn)，在他的言談中，能非常強烈地感受到他對精益生產(chǎn)的蔑視。他說(shuō)自己只搞IE，從不搞精益生產(chǎn)，因為他認為精益生產(chǎn)是虛擬的東西，做IE是真實(shí)的。

和他交流后，我的心很觸動(dòng)。長(cháng)期以來(lái)，很多人對IE與精益生產(chǎn)的關(guān)系一直不了解，以至于對改進(jìn)IE和實(shí)施精益生產(chǎn)存在諸多誤解。

那么，IE與精益生產(chǎn)有什么關(guān)系呢？

在我看來(lái)，我將解釋如下。

首先，什么是IE？

IE——Industrial Engineering的縮寫(xiě)，中文名稱(chēng)為工業(yè)工程。IE是一門(mén)從事由人、材料、信息、設備和能源組成的集成系統的設計、改進(jìn)和實(shí)施的學(xué)科。它結合數學(xué)、物理和社會(huì )科學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)知識和技能，以及工程分析和設計的原理和方法，來(lái)識別、預測和評估系統所取得的結果。

基本方法是在“科學(xué)管理”理論代表人物泰勒發(fā)明的時(shí)間研究和吉爾布雷斯夫婦發(fā)明的行動(dòng)研究的基礎上發(fā)展起來(lái)的。

精益生產(chǎn)源于豐田生產(chǎn)系統。

在豐田生產(chǎn)體系的建立和形成過(guò)程中，確實(shí)使用了很多基本的IE技術(shù)（如作業(yè)研究、動(dòng)作研究、時(shí)間分析和流程分析）來(lái)實(shí)現“零庫存”和“零浪費”，但是，當豐田使用IE，關(guān)注企業(yè)實(shí)際，將IE與管理實(shí)踐緊密結合，將IE的創(chuàng )造性運用發(fā)揮到極致。在豐田，所有員工都參與改進(jìn)，很多改進(jìn)的方法正是IE的方法，比如省熱化改進(jìn)，就是IE最基本的時(shí)間分析和行動(dòng)分析；用于消除生產(chǎn)過(guò)剩和庫存浪費的方法是IE的工程分析方法。

豐田對IE的極端使用使得豐田的生產(chǎn)這種模式不僅給豐田的生產(chǎn)組織帶來(lái)了變革，也帶來(lái)了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制、供應鏈、企業(yè)管理等一系列重大系統性變革。

由此可以說(shuō)，IE理論奠定了豐田生產(chǎn)體系（精益生產(chǎn)）理論的基礎，IE的應用促進(jìn)了精益生產(chǎn)體系的發(fā)展和完善。

綜上所述，在我看來(lái)，從企業(yè)應用的角度來(lái)看，精益生產(chǎn)在高度和廣度上都大于IE。IE傾向于關(guān)注本地改進(jìn)，而精益生產(chǎn)則側重于改進(jìn)，包括物流、采購、倉儲、生產(chǎn)、工程、質(zhì)量，甚至人力資源和銷(xiāo)售等支持部門(mén)。

也可以說(shuō)，IE從點(diǎn)或線(xiàn)上對企業(yè)的制造流程進(jìn)行優(yōu)化，而精益生產(chǎn)從系統層面進(jìn)行優(yōu)化，是IE的高級版。換句話(huà)說(shuō)，IE是一種方法技術(shù)，精益生產(chǎn)是一種思考和追求的結果。

IE與精益生產(chǎn)是什么關(guān)系呢？以上就是新益為精益生產(chǎn)培訓公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益生產(chǎn)培訓工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。