新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：安全生產(chǎn)標準化建設和精益生產(chǎn)作為企業(yè)持續推進(jìn)的重點(diǎn)工作，兩者均涉及企業(yè)多個(gè)專(zhuān)業(yè)系統，受到?jīng)Q策層的高度重視。因此，探究如何將精益生產(chǎn)與安全生產(chǎn)標準化互相融入，使二者在各自推進(jìn)過(guò)程中相得益彰、互為補充，具有重要的意義和作用。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

一、精益生產(chǎn)與安全生產(chǎn)標準化有機結合

1、精益生產(chǎn)是安全生產(chǎn)標準化的有效載體

以精益生產(chǎn)為推進(jìn)載體，以安全生產(chǎn)標準化規范要求為具體實(shí)施標準和手段，由兩者的基本性質(zhì)和應用實(shí)踐決定。精益生產(chǎn)的概念不僅僅是實(shí)際的標準和方法。在具體的推進(jìn)過(guò)程中，往往只明確了改進(jìn)的目標和方向，而沒(méi)有建立統一的實(shí)施標準。

在精益生產(chǎn)的前期檢查中，筆者發(fā)現，由于前期缺乏具體的執行標準，一些生產(chǎn)單位自己制定標準，主要是自我推動(dòng)的工作方式，呈現出“單獨的目標”。獨特的景象。因此，雖然各單位的現場(chǎng)管理水平都有一定程度的提高，但各單位取得的成績(jì)卻明顯不同，并不能體現整個(gè)集團公司的規范化和先進(jìn)性。甚至有些作業(yè)現場(chǎng)一味追求“整理”、“整頓”、“清潔”，違反了企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度或技術(shù)規程，“人為”造成事故新隱患。

2、安全生產(chǎn)標準化實(shí)施手段卓有成效

安全生產(chǎn)標準化工作由安全標準和規范組成，符合實(shí)際工作現場(chǎng)，具有良好的可操作性和實(shí)用性。針對精益生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)章可循、互相爭斗的弊端，安全生產(chǎn)標準化提供了切實(shí)可行的標準和規范。

公司從分析安全生產(chǎn)標準化的規范性要求入手，將其評級規范分為四部分，即：基本安全管理基本標準、設備設施安全條件基本標準、作業(yè)環(huán)境基本標準和職業(yè)衛生標準，績(jì)效評價(jià)的基本標準。如果以精益生產(chǎn)為載體，以安全生產(chǎn)標準化的標準規范為整改的基礎和目標，可以大大增強精益生產(chǎn)在實(shí)際工作中的可操作性。

二、精益生產(chǎn)與安全生產(chǎn)標準化有機結合的積極影響

1、建立健全規章制度，形成規范的管理模式

沒(méi)有規則，不成方圓。建立健全規章制度是企業(yè)管理的基礎性工作。是開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作、做好安全工作的前提，也是精益生產(chǎn)不斷推進(jìn)的關(guān)鍵。只有抓好這些基礎工作，抓好基礎工作流程建設，才能為安全生產(chǎn)標準化工作打好基礎，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標實(shí)現。

公司堅持以“標準化、程序化、制度化”為標志的標準化基礎管理，制定和完善職業(yè)健康安全管理各項工作規程，覆蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、現場(chǎng)管理全過(guò)程。在安全生產(chǎn)工作過(guò)程中，按“理”管理，動(dòng)之以情，曉之以理；以“權”管理，從嚴執法，督促遵“規”，強化員工的規矩意識，督促每一位員工遵紀守法，把小事做細、細心，徹底，把細節做到完美，完善制度，促進(jìn)標準化。

2、提高員工素質(zhì)，不斷增強自律意識

對員工而言，安全素養就是要居安思危，平時(shí)從小事做起，加強修養，努力養成不斷追求“零失誤”，充分發(fā)揮“零失誤”的習慣習慣變得自然的積極影響。對管理者來(lái)說(shuō)，安全習慣的形成就是要注重安全生產(chǎn)工作的細節，不是要落實(shí)到每一個(gè)細節，而是要注重細節的落實(shí)。

企業(yè)要優(yōu)先加強員工素質(zhì)和履職盡責，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，大力推行“以車(chē)間為核心，以班組為基礎”的安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)現以“管好人、做好活、擔責任、保安全”為目標，提高安全生產(chǎn)的規范化和持續性維護。

3、營(yíng)造安全文化氛圍，規范員工行為

公司通過(guò)安全文化規范員工行為，鼓勵員工逐步形成“讓安全成為習慣，讓習慣更安全”的理念。企業(yè)要充分利用“三級安全教育培訓”、班組長(cháng)安全教育培訓、全員安全教育培訓、持證專(zhuān)職人員、班前安全喊話(huà)、班組周一安全活動(dòng)等多種形式或載體等。良好的安全意識和一套完善的行為準則，也在這種濃厚的安全文化氛圍中，一些行為失控的人很快被“同化”，安全責任“內化于心，固化于制，外化于行”。

精益生產(chǎn)與安全生產(chǎn)如何結合呢？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。