你知道6S管理該如何運用嗎？

新益為6S咨詢(xún)公司概述：6S管理的順利實(shí)施可以使公司的工作環(huán)境秩序井然，干凈整潔，從而提高顧客對公司的信賴(lài)度，為公司贏(yíng)得更多的顧客。你知道6S管理的作用嗎？

你知道6S管理的實(shí)際應用嗎？

新益為6S咨詢(xún)公司概述：每個(gè)企業(yè)都希望實(shí)現安全、低成本、高效率、高品質(zhì)的生產(chǎn)目標。推行6S管理能夠真正做到人、機、料、法、環(huán)的有機結合，是創(chuàng )造優(yōu)良環(huán)境、穩定產(chǎn)品質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全、提高員工素質(zhì)、維護生產(chǎn)秩序、強化生產(chǎn)管理以及培養良好職業(yè)道德和企業(yè)文化、塑造企業(yè)形象的必要條件。

你知道施工現場(chǎng)5S管理如何做嗎？

新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理即：SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）和SHITSUKE（素養）。因為其首字母均為S，所以就稱(chēng)之為5S管理方法。這種管理思想是源自于日本的企業(yè)，主要是指在不同的生產(chǎn)現場(chǎng)中，管理層根據生產(chǎn)時(shí)的實(shí)際情況作出調整。

你知道班級管理如何做6S管理嗎？

新益為6S咨詢(xún)公司概述：班級管理是學(xué)校管理的基礎，班級管理直接影響學(xué)校的教育教學(xué)效果。6S管理是現代企業(yè)行之有效的管理理念和方法，它能夠提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，為其他的管理活動(dòng)提供良好的工作平臺。

你知道6S管理的燙火爐原則嗎？

新益為6S咨詢(xún)公司概述：推進(jìn)6S管理的過(guò)程中，為了提高整體管理水平，企業(yè)需要確定考核原則，并落實(shí)到位，這被稱(chēng)為“燙火爐”原則。所謂“燙火爐”原則，就是把“火爐”燒紅，它并不會(huì )主動(dòng)燙人，但無(wú)論身份、地位，只要有誰(shuí)敢碰，就必然會(huì )被燙到，得到懲罰。

你知道TPM管理如何發(fā)現設備缺陷嗎？

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎上，同時(shí)也吸收了英國設備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。 在非日本國家，由于國情不同，對TPM管理的理解是：利用包括操作者在內的生產(chǎn)維護保全活動(dòng)，提高設備的全面性能。