7S管理如何融入企業(yè)安全管理呢？

新益為7S咨詢(xún)公司概述：在企業(yè)管理中，采用7S管理方法可以提高現場(chǎng)管理水平，建立干凈、整潔的工作環(huán)境，提高員工工作效率，保證生產(chǎn)的安全性和有序性，從而有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

如何踐行培訓課5S提升學(xué)生素質(zhì)？

新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理是現代企業(yè)最基本的現場(chǎng)管理方法之一，如何在提高學(xué)生實(shí)踐操作能力的同時(shí)，提高學(xué)生的個(gè)人職業(yè)素養，讓學(xué)生在畢業(yè)后更快地適應工廠(chǎng)企業(yè)的管理，是當前高職院校的教學(xué)重點(diǎn)和教學(xué)難點(diǎn)。在實(shí)訓課中進(jìn)行5S現場(chǎng)管理就是一種提高學(xué)生職業(yè)素養，提升學(xué)生綜合素質(zhì)的一種有效途徑。

如何正確認識5S管理的地位呢？

新益為5S咨詢(xún)公司概述：對于我國企業(yè)中存在的思想問(wèn)題，5S管理是一劑良藥，企業(yè)5S管理推廣過(guò)程最重要的是心態(tài)和認識問(wèn)題，因為5S管理在概念上說(shuō)起來(lái)人人都覺(jué)得太容易了，但是企業(yè)里經(jīng)常出現“一緊，二松，三垮臺，四重來(lái)”現象，為何被認為很容易的事情，在日本的制造業(yè)中創(chuàng )造了很大效益的基礎管理方法會(huì )在中國企業(yè)里失效呢？

6S管理如何讓精益生產(chǎn)更好推行？

新益為6S咨詢(xún)公司概述：6S現場(chǎng)管理法簡(jiǎn)析，什么是6S管理，6S管理現代企業(yè)管理模式這一管理法首先在日本的企業(yè)應用。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清潔（Seiketsu）、規范（Standard）、素養（Shitsuke）的日語(yǔ)羅馬拼音均以S開(kāi)頭，故最早簡(jiǎn)稱(chēng)5S管理。我國企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí)，另上了英文的安全（Safety），因而稱(chēng)6S現場(chǎng)管理法。

生產(chǎn)5S現場(chǎng)管理要點(diǎn)是什么？

新益為5S現場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：生產(chǎn)5S現場(chǎng)管理是企業(yè)精益管理的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)管理系統的一個(gè)區域性子系統。生產(chǎn)5S現場(chǎng)管理，就是按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標以及具體化到車(chē)間的5S管理目標，對生產(chǎn)現場(chǎng)的一切作業(yè)活動(dòng)，進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制、監督與調整的總稱(chēng)。

5S管理怎么做才更實(shí)用呢？

新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現場(chǎng)對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱(chēng)為“五常法則”。