新益為5S咨詢(xún)公司概述：一個(gè)企業(yè)，只有全面地推行5S管理，才能取得顯著(zhù)的成效并提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。5S管理的整頓、整理、清掃、清潔、素養，這五者并不是相互對立，互不相關(guān)的，它們之間是一種相輔相成，互為作用的關(guān)系。這五個(gè)要素缺一不可。

5S管理的效能

一、5S管理的內容

1、整理

整理就是將必需物品與非必需品區分開(kāi)。必須品擺在指定位置掛牌明示，實(shí)行目標管理，不要的東西則堅決處理掉，在崗位上不要放置必需以外的物品。這些被處理掉的東西可能包括原輔材料、半成品和成品、設備儀器、工模夾具、管理文件、表冊單據等。

2、整頓

除必需物品放在能夠立即取到的位置外，一切亂堆亂放、暫時(shí)不需放置而又無(wú)特別說(shuō)明的東西，均應受到現場(chǎng)管理干部（小組長(cháng)、車(chē)間主任等）的責任追究。

3、清掃

就是將工作場(chǎng)所、環(huán)境、儀器設備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等贓東西清掃擦拭干凈，創(chuàng )造一個(gè)一塵不染的環(huán)境，公司所有人員（含董事長(cháng)）都應一起來(lái)執行這個(gè)工作。

清潔

清潔就是在“整理”、“整頓”、“清掃”之后的日常維持活動(dòng)，即形成制度和習慣。每位員工隨時(shí)檢討和確認自已的工作區城內有無(wú)不良現象，如有，則立即改正。在每天下班前幾分鐘（視情況而定）實(shí)行全員參加的清潔作業(yè)，使整個(gè)環(huán)境隨時(shí)都維持良好狀態(tài)。實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來(lái)的混亂狀態(tài)。

素養

素養就是培養全體員工良好的工作習慣、組織紀律和敬業(yè)精神。每一位員工都應該自覺(jué)養成遵守規章制度、工作紀律的習慣，努力創(chuàng )造一個(gè)具有良好氛圍的工作場(chǎng)所。如果絕大多數員工能夠將以上要求付諸實(shí)踐的話(huà)，個(gè)別員工就會(huì )拋棄壞的習慣，轉向好的方面發(fā)展。

二、5S管理的六大效能

通過(guò)上述五個(gè)方面的內容實(shí)施，企業(yè)可以：

1、提升企業(yè)形象

生產(chǎn)現場(chǎng)的管理水平如何，是客戶(hù)下定單以前通常都要加以考察的內容。一般情況下 ,客戶(hù)或參觀(guān)者認為管理的干凈整潔的工廠(chǎng)也一定會(huì )在約定的交貨期內完成優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其結果是增加定貨或開(kāi)始新的交易。干凈整潔的工廠(chǎng)能給政府相關(guān)管理部門(mén)、企業(yè)所在社區、同行業(yè)的其他企業(yè)留下良好的印象，成為被稱(chēng)贊和學(xué)習的對象。

2、減少浪費

推動(dòng)5S管理的效能是減少浪費：人員、場(chǎng)地、場(chǎng)所、時(shí)間等各方面的浪費都減少了。減少浪費就是降低成本，成本降低自然而然就增加了利潤。

3、提升員工的歸屬感

企業(yè)推動(dòng)了整理、整頓、清掃、清潔，使每個(gè)員工的素質(zhì)都提高了。修養提升了，他就會(huì )有尊嚴，他會(huì )認為呆在這樣的企業(yè)里，有一種優(yōu)越感和成就感，必然對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力。當企業(yè)出現問(wèn)題，他會(huì )主動(dòng)地指出問(wèn)題并積極尋找問(wèn)題的起因和解決辦法。他還會(huì )主動(dòng)、積極、自發(fā)、負責地為本企業(yè)的不斷發(fā)展壯大付出自己的全部心血和精力。愛(ài)他的崗位就像愛(ài)他自己一樣，他會(huì )獻出他的愛(ài)心，會(huì )安心地在這個(gè)企業(yè)工作，從而提升了員工的歸屬感。

4、安全有保障

企業(yè)在推動(dòng)5S管理的過(guò)程中，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔與素養的提升，這個(gè)企業(yè)的浪費、缺陷為零，效率提高了，它的安全自然相應地也有保障。工作場(chǎng)所還非常地寬敞、明亮，通道暢通，安全就會(huì )有保障。

5、效率提升

一個(gè)好的工作環(huán)境，是每個(gè)員工都主動(dòng)、自發(fā)地，把需要的東西留下，不需要的東西都丟掉，或者說(shuō)，把它存放起來(lái)，通過(guò)整頓，每樣東西都擺得井井有序，通道暢通，從而創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

一個(gè)人在良好的工作環(huán)境中工作，自然就能相應地提升工作情緒。提升了工作情緒，再加上有好的工作環(huán)境、工作氣氛，有了高素質(zhì)并有修養的伙伴，彼此之間的團隊精神和士氣自然也能相應地得到提高了，物品擺放有序了，而且拿東西不用找來(lái)找去，時(shí)間不會(huì )絲毫的浪費，所以效率必然也就提升了。

6、品質(zhì)有保障

通過(guò)這些好的工作環(huán)境、氣氛，不斷地養成一種習慣，這樣就能使產(chǎn)品的品質(zhì)有了保證的基礎。有5S管理做基礎，企業(yè)必然能很快地茁壯成長(cháng)。而在茁壯成長(cháng)的過(guò)程中，企業(yè)會(huì )去通過(guò)ISO、全面質(zhì)量、全面品質(zhì)等這幾方面的管理，甚至是及時(shí)地管理，企業(yè)產(chǎn)生的效能、形象都會(huì )提升、而浪費大為減少，安全會(huì )有保證，員工的歸屬和生產(chǎn)效率自然就會(huì )提升，產(chǎn)品的品質(zhì)就會(huì )有保障。