新益為5S咨詢(xún)公司概述：伴隨校企深度合作和高職院校教育教學(xué)改革的深入推進(jìn)，高職學(xué)生宿舍、教室、食堂、圖書(shū)館、實(shí)習實(shí)訓室等作為學(xué)生思想政治教育的重要平臺，實(shí)施5S管理的好壞將直接關(guān)系到人才培養目標和社會(huì )需求之間的無(wú)縫對接。

高職院校宿舍5S管理

5S管理做為企業(yè)管理的基礎，在高職院校的實(shí)施情況是什么樣的呢？下面我們一起去探索一下。

一、5S管理辦法的引入

作為現代企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)管理辦法的5S管理，其中“5S”是指整理、整頓、清掃、清潔、素養這5個(gè)詞都是以“S”開(kāi)頭。企業(yè)實(shí)踐證明，推廣和應用5S管理，不僅有利于提高工作效率，更有利于進(jìn)一步培養符合企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展需要的高素質(zhì)企業(yè)員工。當前，本著(zhù)進(jìn)一步健全和完善工學(xué)交替、校企合作的人才培養模式，更好地為社會(huì )、企業(yè)培養高素質(zhì)應用型人才的目標，實(shí)現從學(xué)生到員工的無(wú)縫轉變，高職院校結合自身實(shí)際，率先響應、融合了這種現代企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理辦法，并首先與學(xué)生宿舍管理結合起來(lái)，推行宿舍5S管理，開(kāi)展宿舍5S文化建設，逐步將5S管理辦法整合成為學(xué)生宿舍5S管理的一種行之有效、富有職業(yè)特色的管理育人模式。

二、踐行學(xué)生宿舍5S管理文化的實(shí)效

近年來(lái)，為推進(jìn)企業(yè)5S管理辦法的校園化，多數高校均在引進(jìn)、拓展5S管理模式的基礎上，積極建章立制，編印《學(xué)生宿舍5S管理手冊》，著(zhù)力建設以5S管理為核心的宿舍文化。建立并堅持踐行宿舍5S管理認證制度，把5S管理認證和評優(yōu)評先結合起來(lái)，從制度上不斷完善5S管理模式。搭建學(xué)生處（宿管中心）、系部（輔導員）、學(xué)生會(huì )（生活部）、班級（學(xué)生宿舍）的四級管理網(wǎng)絡(luò )，堅持利用板報、網(wǎng)絡(luò )、競賽、評比、文化墻建設等各類(lèi)平臺大力宣傳推廣5S管理，使5S管理理念深入人心。此外，通過(guò)不斷組織師生到企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，領(lǐng)會(huì )和把握企業(yè)5S管理理念內涵；通過(guò)疏散逃生、防震減災演練、突發(fā)事故應急演習等進(jìn)行實(shí)戰操作，體會(huì )5S管理的有序性和實(shí)用性等。

從實(shí)踐的結果來(lái)看，5S管理不僅可以強化學(xué)生的養成教育和日常管理，而且可以培養學(xué)生的職業(yè)意識和職業(yè)素質(zhì)，實(shí)現學(xué)校的培養目標與企業(yè)需求、學(xué)生素養與員工素質(zhì)之間的無(wú)縫對接。豐富和充實(shí)了學(xué)生的大學(xué)校園文化生活。

三、高職院校5S管理的不足

5S管理的應用源頭是企業(yè)管理，是為了提高生產(chǎn)現場(chǎng)的工作效率而采取的一種線(xiàn)性管理模式。完全社會(huì )化、企業(yè)化的5S管理模式并不能適應當代高校的現實(shí)。高校學(xué)生是一個(gè)特殊的受教育群體，他們不僅要在校園里學(xué)習文化知識、職業(yè)技能，更要接受情感、性格和價(jià)值觀(guān)的培養，對他們的管理應采取的是一種動(dòng)態(tài)的非線(xiàn)性管理模式。如在宿舍5S管理過(guò)程中，受社會(huì )不良因素的影響，學(xué)生為了獲取5S管理認證資格證書(shū)，可能采取一些“收買(mǎi)”手段，宿舍管理人員，特別是物業(yè)管理聘用人員因為種種原因不實(shí)施嚴格管理，甚至“縱容”、默認了學(xué)生的一些不良行為；學(xué)生教育管理和宿舍物業(yè)化管理兩條線(xiàn)、兩重機構，兩者之間缺乏協(xié)調溝通與合作配合，導致監管兩張皮；更重要的是在此過(guò)程中思想政治教育工作趨于薄弱，學(xué)生情感教育、道德培育趨于弱化、缺失等。

因而，在以后的5S管理實(shí)施過(guò)程中，從蔡元培先生“以美育代宗教”這一觀(guān)點(diǎn)的現實(shí)意義出發(fā)，在學(xué)生5S管理機制中注入美育因素應是建設和諧校園的人性化之舉，是立德樹(shù)人之目標要求。