近日，河北某科技公司在會(huì )議中心舉行精益班組管理項目第二階段總結大會(huì )，總經(jīng)理、項目領(lǐng)導小組組長(cháng)張總，總工程師、項目領(lǐng)導小組副組長(cháng)劉總出席會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)負責人，項目顧問(wèn)兩位李老師，精益管理項目推進(jìn)團隊成員及相關(guān)工作人員共90人參加本次總結大會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議首先以視頻的形式對精益管理第二階段工作進(jìn)行了回顧；推進(jìn)辦張主任代表項目推進(jìn)辦對第二階段開(kāi)展的重點(diǎn)工作和取得的成效進(jìn)行了總結；各推進(jìn)辦團隊負責人對本階段各團隊取得的亮點(diǎn)工作和活動(dòng)成果進(jìn)行了匯報，對經(jīng)驗做法和活動(dòng)感悟進(jìn)行了分享；隨后對精益管理第二階段中表現突出的團隊和個(gè)人進(jìn)行了認證和表彰。

劉總對星級班組評價(jià)制度作介紹

劉總對星級班組評價(jià)制度進(jìn)行了介紹，同時(shí)強調作為精益管理項目成員要堅持不懈，學(xué)以致用，持續在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和經(jīng)濟效益三個(gè)方面取得突破，不斷提高自身綜合素質(zhì)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

張總作指示

張總對第二階段精益管理取得的成果表示了肯定，他指出第二階段精益管理項目緊密?chē)@公司發(fā)展目標，通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng)、改善提案活動(dòng)等形式，以提質(zhì)增效為目的，為公司創(chuàng )造了良好的有形和無(wú)形收益。

精益管理是提升管理水平、提質(zhì)增效、優(yōu)化設備和工藝的有力抓手，是天津新項目順利建設、投產(chǎn)和運營(yíng)的基礎，更是公司未來(lái)提高核心競爭力的重要途徑。

參會(huì )人員合影留念

張總在講活中強調：目前國內外市場(chǎng)形勢嚴峻，行業(yè)競爭加劇，企業(yè)生存必須要持續提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。未來(lái)的企業(yè)競爭，是管理的競爭，是學(xué)習能力的競爭。希望廣大職工要繼續保持工作熱情，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，努力學(xué)習精益管理知識，提升管理水平，踴躍創(chuàng )新，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自身力量！