近日，山西某重工機電公司美錦項目部組織召開(kāi)了精益6S管理項目第2期總結大會(huì )。本次參會(huì )的有項目經(jīng)理郭經(jīng)理、項目執行組長(cháng)朱小姐、新益為項目經(jīng)理易老師以及美錦項目部的全體員工。

本次會(huì )議在美錦項目部現場(chǎng)由員工親自創(chuàng )建的休息室召開(kāi)，站在從無(wú)到有的員工休息室，全體人員都感受到了6S給所有人帶來(lái)的改變和影響。

總結會(huì )現場(chǎng)

首先全體人員觀(guān)看了第二階段改善過(guò)程視頻回顧，雖然經(jīng)歷了4月突如其來(lái)的疫情，但并沒(méi)有打亂精益6S項目管理工作。所有人都在有條不紊地持續推進(jìn)6S并取得了更大的改善成績(jì)，并獲得了公司領(lǐng)導的認可。然后全員起立一起宣讀了項目的方針與口號。

接下來(lái)由各個(gè)團隊隊長(cháng)依次做二階段工作總結?；赝跗?，幾位長(cháng)期扎根一線(xiàn)的管理員，從惶恐抗拒到泰然自若，短短3個(gè)月時(shí)間，大家的報告內容和過(guò)程雖有瑕疵但依然明顯地看到了大家明顯的變化。隨著(zhù)項目的不斷推進(jìn)，相信所有人都會(huì )有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

團隊隊長(cháng)作階段總結匯報

下一環(huán)節由新益為項目經(jīng)理易老師對二階段工作進(jìn)行總結與下一階段重點(diǎn)工作安排，易老師對現場(chǎng)工作給予了充分肯定也指出了一些不足需要持續改善。行百里者半九十，項目進(jìn)程雖然已過(guò)半，但6S的工作才剛剛開(kāi)始，還需要全體人員帶著(zhù)發(fā)現問(wèn)題的眼光去改善現場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)方式，提升工作效率。認識自身的不足，正確認識6S的深層含義才能自主自發(fā)地開(kāi)展各項基礎管理工作。

易老師作工作總結及下階段工作計劃

后續對二階段過(guò)程中的優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，除優(yōu)秀改善團隊2名以外，也評出了4名過(guò)程中工作突出的精益6S標兵，在他們的影響下讓越來(lái)越多的員工融入到轟轟烈烈的6S改善當中。

最后山西某重工機電公司郭經(jīng)理對本次會(huì )議作總結發(fā)言，首先肯定了大家的工作成績(jì)，是全體人員的團隊協(xié)作創(chuàng )造了近期的工作成效，是持續努力的結果。同時(shí)也提出一些思考，現場(chǎng)管理工作不是一項任務(wù)，不能被動(dòng)地去接受，他需要大家的自驅力來(lái)開(kāi)展工作，自主自發(fā)，主動(dòng)思考各自的工作應該如何開(kāi)展，對個(gè)人才能有快速的提升，對集體才能更大的創(chuàng )造價(jià)值。

與會(huì )人員合影留念

“精心操作，用心服務(wù)”是美錦項目部全員的一句口號，作為設備維保服務(wù)團隊，相信在6S這一管理工具的輔助下，現場(chǎng)的各項基礎工作定能得到極大的提升，對客戶(hù)的服務(wù)也定能獲得客戶(hù)120%的滿(mǎn)意。