近日，湖南某顏料科技公司精益管理項目第5期正式拉開(kāi)帷幕，本期主要對企業(yè)標準作業(yè)開(kāi)展、價(jià)值流分析、品質(zhì)管理職責和標準等反面內容展開(kāi)。

隨著(zhù)企業(yè)精益項目開(kāi)展，企業(yè)逐步開(kāi)始自主的精益管理，在前期的開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)已意識到作業(yè)標準化對企業(yè)的重要性，結合企業(yè)精益管理需求，顧問(wèn)團隊適時(shí)導入作業(yè)標準化，讓企業(yè)現場(chǎng)更規范。

顧問(wèn)老師培訓作業(yè)標準化

掌握專(zhuān)業(yè)分析工具是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必不可少的，新益為老師在充分了解企業(yè)需求后，結合企業(yè)實(shí)際，組織企業(yè)展開(kāi)《魚(yú)骨圖》分析的專(zhuān)業(yè)培訓，企業(yè)員工他通過(guò)學(xué)習，掌握工具使用，結合崗位職責開(kāi)展訓練。

顧問(wèn)老師專(zhuān)業(yè)工具培訓

伴隨本期內容導入，企業(yè)吸收新的知識，并在工作中展開(kāi)運用，運用的同時(shí)也發(fā)現了對于工具運用不夠清晰明白的地方，為更進(jìn)一步提高學(xué)員的實(shí)踐能力，對企業(yè)實(shí)際運用過(guò)程和運用后的總結進(jìn)行了專(zhuān)項輔導點(diǎn)評。

對工作進(jìn)行輔導點(diǎn)評

企業(yè)團隊通過(guò)開(kāi)展培訓，再結合企業(yè)團隊現場(chǎng)實(shí)施發(fā)現問(wèn)題，最后通過(guò)點(diǎn)評反思，逐漸提升自我水平、團隊水平。積跬步以至千里，積小流以成江河，點(diǎn)點(diǎn)滴滴最終促進(jìn)公司團隊的進(jìn)步。