返回頂部
                  全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

                  咨詢(xún)熱線(xiàn):

                  191-1276-9042
                  項目實(shí)施 || 全力以赴、展望未來(lái),重慶某汽車(chē)部件公司精益6S管理創(chuàng )新高-6S咨詢(xún)
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-08-24 瀏覽次數:

                    為提高公司全員綜合素質(zhì),強化企業(yè)精益管理,降本增效,提高企業(yè)市場(chǎng)形象,在總經(jīng)理的親自督導下,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的持續改善,第三期總結大會(huì )落下了帷幕。

                     

                    精益是以創(chuàng )造價(jià)值為目標消滅浪費的過(guò)程

                     

                    精益思想:是指運用多種現代管理方法和手段。

                     

                    精益企業(yè):是精益生產(chǎn)沿產(chǎn)品價(jià)值流方向的擴大和延伸。

                     

                    精益生產(chǎn):是一種以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為目標、力求降低成本、提高產(chǎn)品的質(zhì)量、不斷創(chuàng )新的資源節約型的生產(chǎn)方式。

                     

                    精益管理:是通過(guò)提高員工的水平來(lái)保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā),彰顯精益管理在工作實(shí)踐的美妙之處,可以仔細設計你的工作,讓你能夠清晰地看見(jiàn)所發(fā)生的問(wèn)題,并在問(wèn)題出現后以科學(xué)的方式解決?

                     

                    1_1.jpg

                     

                    全員集合

                     

                    為了有效推進(jìn)精益管理工作公司開(kāi)展全員改善活動(dòng),公司領(lǐng)導帶領(lǐng)全員進(jìn)行全員改善。

                     

                    2_2.jpg

                     

                    互幫互助,感謝付出

                     

                    為了提升全員6S意識及增強6S知識,特開(kāi)展了6S競賽,通過(guò)競賽的方式為大家發(fā)放夏日福利,增強團隊零距離;

                     

                    3_3.jpg

                     

                    6S知識競賽及夏日福利發(fā)放

                     

                    每一位成員都全力以赴,一舉手一抬足,所有的動(dòng)作都為了一個(gè)共同的目標,打造高效溫馨和諧的工作和生活環(huán)境,這才是某重工集團武漢公司應該有的樣子!

                     

                    感謝自己的付出

                     

                    本期6S工作,公司為我們每一位成員提供了展示自我的舞臺,也培養了各組成員集體榮譽(yù)感,增強了班組凝聚力,同時(shí)也是企業(yè)精氣神風(fēng)采展現。不僅是一項活動(dòng),一項比賽,更展示著(zhù)每一位成員的熱情,更詮釋著(zhù)“踐行精益”,提高素養的企業(yè)文化特色。

                     

                    三個(gè)月精益管理工作推進(jìn)以來(lái),公司全員緊緊圍繞“踐行精益管理 ?鑄就品質(zhì)企業(yè)為目標;改善創(chuàng )新 全員參與提高效率鑄造品質(zhì)的方針;以”6S”推進(jìn)工作為載體的企業(yè)持續改善全面展精益管理工作,全員參與,各團隊互幫互助,有效提高了公司全員的職業(yè)素養。

                     

                    展望下期

                     

                    繼續努力,在更高處遇見(jiàn)我們自己!


                  推薦文章
                  191-1276-9042
                  181-8311-4737
                  服務(wù)項目
                  • 6S管理咨詢(xún)

                    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

                    查看詳情+
                  • 6S目視化設計

                    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

                    查看詳情+
                  • TPM管理咨詢(xún)

                    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

                    查看詳情+
                  • 班組管理咨詢(xún)

                    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

                    查看詳情+
                  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

                    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

                    查看詳情+
                  • 工廠(chǎng)布局規劃

                    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

                    查看詳情+
                  版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
                  精品人妻中文字幕有码在线|久久精品国产亚洲综合专区|亚洲一区二区在线免费观看|日韩久久久久精品影院|欧美三級黑人片黃色三級片黃色|亚洲电影 一区二区|国产综合精品久久亚洲