從吹起精益的號角到現在，已經(jīng)接近一年了，我們從精益現場(chǎng)到精益管理，在精益的道路上我們邁出了一大步。這一階段的拼搏中，我們有懈怠，也有汗水；有倒退，也有沖刺；有迷茫，也有狠勁?；厥淄?，公司員工的精益知識、精益意識早已今非昔比。

總監小結講話(huà)

近日，宜賓某電機公司在行政樓三樓會(huì )議室召開(kāi)了“精益管理階段工作總結會(huì )“，會(huì )上李總監與劉總監分別針對精益管理整體情況、精益現場(chǎng)與精益供應鏈半年度小結進(jìn)行了講話(huà)。兩位一致認為公司的精益與最初相比，不管是組織、制度及生產(chǎn)系統職能上都得到了巨大的改善。

優(yōu)秀團隊嘉獎

經(jīng)公司推進(jìn)委員會(huì )共同商議決定，對4至7月份精益現場(chǎng)及精益供應鏈改善項目中表現優(yōu)秀的金工車(chē)間、電工車(chē)間、物管部三個(gè)團隊給予嘉獎！

劉總總結講話(huà)

大會(huì )最后，精益項目組長(cháng)劉總經(jīng)理就現階段精益工作進(jìn)行了總結，指出了精益工作的不足，更提出了自己對精益未來(lái)的展望，劉總相信在大家的共同努力之下，公司精益指日可待！

合影留念