近日，由中核集團某設備公司工會(huì )，人力資源部，精益辦聯(lián)合組織開(kāi)展公司第一屆第二期班前會(huì )比武大賽。

為持續提升班前會(huì )質(zhì)量，用好班前會(huì )安排布置工作、強調安全、把控質(zhì)量的基層管理平臺和載體，鍛造精益管理人才，規范工作標準，提高工作效率。公司7個(gè)團隊16個(gè)一線(xiàn)班組共計118人參賽。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記于書(shū)記到會(huì )指導。

大賽現場(chǎng)

各參賽隊伍按照按照入場(chǎng)及整隊、點(diǎn)名（出勤）、問(wèn)好、整理著(zhù)裝、任務(wù)布置、口號、有序離場(chǎng)等7個(gè)環(huán)節進(jìn)行，由4位評委按照評分規則分別打分。經(jīng)過(guò)評比，最終取得前三名的是機加分廠(chǎng)東區鏜床班、質(zhì)量檢驗部東區超聲班、民品事業(yè)部二工段鉚工班。

大賽現場(chǎng)

新益為顧問(wèn)壽老師進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評，對參賽隊班前會(huì )的表現提出肯定，同時(shí)對大家著(zhù)裝、整理衣帽的細節、安排任務(wù)的細致程度提出具體改進(jìn)要求。

大賽現場(chǎng)

公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記于書(shū)記宣布比賽結果并作總結講話(huà)，他首先肯定各參賽隊這種參與精神和工作熱忱，對班前會(huì )任務(wù)布置環(huán)節和安全、質(zhì)量強調的針對性提出要求，要求各班組結合班組實(shí)際作業(yè)情況，抓實(shí)每日任務(wù)，落細安全、質(zhì)量、精益等方面的提醒要求，為公司持續改善奠定基礎。

大賽現場(chǎng)

通過(guò)比賽，各班組進(jìn)行相互學(xué)習借鑒，增強大家對班前會(huì )內容與形式的全新認識，對提升班組長(cháng)生產(chǎn)組織安排、安全質(zhì)量管控、生產(chǎn)效率和管理能力提升起到了積極的促進(jìn)作用。