近日，重慶某汽車(chē)部件廠(chǎng)召開(kāi)精益現場(chǎng)管理二階段總結發(fā)表會(huì )。全體人員出席了會(huì )議。

本次會(huì )議由推進(jìn)辦王主任主持，會(huì )議一開(kāi)始，王主任對第二期以來(lái)大家的辛苦付出以及工作的支持表示感謝，并播放了第二期總結視頻，對大家第二期以來(lái)進(jìn)行的改善工作進(jìn)行回顧。

會(huì )議現場(chǎng)

接下來(lái)由推進(jìn)辦徐主任對第二期推進(jìn)辦的工作作總結，總結了在本期的主要工作內容，問(wèn)題點(diǎn)，以及后續的改進(jìn)方向。然后各個(gè)部門(mén)分別對本部門(mén)的改善工作進(jìn)行了總結。

工作總結

新益為顧問(wèn)向老師詳細介紹了全程計劃的推進(jìn)進(jìn)度，從“維持情況、目視化管理、改善進(jìn)度”三方面分析了工作推進(jìn)中的問(wèn)題，并對后續重點(diǎn)推進(jìn)事項作出安排。

向老師做報告

隨后，公司總經(jīng)理分別為第二階段表現突出的團隊、個(gè)人頒發(fā)獎金和證書(shū)，獲獎人員及團隊代表同公司領(lǐng)導一起合影留念。

頒獎留念

公司總經(jīng)理劉總對精益現場(chǎng)管理項目第二階段的工作以及各個(gè)團隊的付出表示肯定，并分析總結了改善工作中存在的問(wèn)題，希望各部門(mén)人員加強重視度，堅持持續改善。

領(lǐng)導小組講話(huà)

會(huì )議最后，全體人員同公司領(lǐng)導一起合影留念。

全體人員合影留念