近日，四川某電機公司組織召開(kāi)了精益管理周總結會(huì )，公司總經(jīng)理、相關(guān)車(chē)間負責人、生產(chǎn)計劃部、稽核小組等24人出席會(huì )議，會(huì )議由新益為張老師主持。

會(huì )議召開(kāi)

新益為張老師對精益管理周總結會(huì )進(jìn)行報告，張老師在報告中對各項精益數據進(jìn)行了解讀，且對各車(chē)間、部門(mén)的精益工作開(kāi)展進(jìn)行了總結和點(diǎn)評，對接下來(lái)精益管理推進(jìn)工作提出了推進(jìn)方向，并進(jìn)行了詳細的講解介紹。

張老師做報告點(diǎn)評

公司總經(jīng)理劉總對精益管理取得的成效給予了充分地肯定，對新益為公司指導老師的辛勤付出表達感謝！同時(shí)指出精益管理工作是提升公司管理能力，確保公司持續健康發(fā)展的基石，要求公司各部門(mén)、車(chē)間持續規范的推進(jìn)精益項目，并分析了下一步精益工作的形勢，強調了深入推進(jìn)精益工作的艱巨性，明確了今后精益工作的方向，對深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )精益思想、克服松懈畏難情緒、繼續強化組織保障、發(fā)揮一把手作用、突出問(wèn)題導向、堅定不移地推進(jìn)精益管理等方面提出了要求。

總經(jīng)理對項目總結

推行精益管理是為了讓企業(yè)的產(chǎn)品更精，品牌更響，企業(yè)更有競爭力，更具美譽(yù)度。精益化是管理創(chuàng )新，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng )新，而精益管理就是企業(yè)發(fā)展的助推器。

我們要轉化經(jīng)驗、繼續保持，加強自我改善，相互學(xué)習，取長(cháng)補短，打造屬于自己的精益文化。