近日，深圳某醫療配件企業(yè)召開(kāi)本期精益現場(chǎng)管理首次會(huì )議，新益為顧問(wèn)老師對前期的工作進(jìn)行總結，并介紹本期開(kāi)展的主要工作，以王總作重點(diǎn)講話(huà)結束。

會(huì )議結束后，新益為顧問(wèn)老師同現場(chǎng)責任人針對搬遷班組制定整改計劃，采取周改善活動(dòng)改善現場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一周的改善，搬遷班組整體得到質(zhì)的改變。

現場(chǎng)局部改善

而后召開(kāi)早班會(huì )培訓會(huì )議，并針對現使用早會(huì )模式進(jìn)行優(yōu)化，調整不合理點(diǎn)，重新更正一份新的早會(huì )流程。

早班會(huì )培訓會(huì )議

改善之路只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，相信和新益為接下來(lái)能夠繼續共同學(xué)習，攜手共進(jìn)，再創(chuàng )輝煌，讓我們一起期待精益蛻變！