近日，某央企地質(zhì)儀器企業(yè)6S管理項目正式啟動(dòng)，本次啟動(dòng)會(huì )議由精益部趙部長(cháng)主持，公司龔總、楊總等領(lǐng)導蒞臨現場(chǎng)。

會(huì )議開(kāi)始

首先，趙部長(cháng)宣布6S管理組織架構、激勵機制后，由龔總、楊總一起給三個(gè)樣板車(chē)間授牌。

樣板區授牌儀式

授完牌后由龔總帶領(lǐng)全體與會(huì )人員進(jìn)行宣誓，展示了推進(jìn)團隊的決心和風(fēng)采。

全體人員宣誓

接著(zhù)，區域代表們慷慨激昂地發(fā)表了自己的感言，并堅定不移地表達了對6S管理項目“一周一標桿”活動(dòng)推進(jìn)的強大決心，大家對此都鼓足了干勁！

區域負責人代表宣言

然后，新益為咨詢(xún)顧問(wèn)鄧老師在發(fā)言中先介紹了新益為服務(wù)內容及優(yōu)勢，并簡(jiǎn)明扼要地闡述了6S管理理念，表示有信心、有決心與公司一起取得6S管理項目的成功。

新益為咨詢(xún)顧問(wèn)鄧老師發(fā)言

最后，龔總在講話(huà)中，就活動(dòng)開(kāi)展提出具體明確的工作要求，強調了現場(chǎng)6S的重要性，是企業(yè)降本增效、提高企業(yè)競爭力的重要途徑，意義重大，大家必須全力以赴，應盡快落實(shí)落地。

中地裝公司領(lǐng)導講話(huà)

路漫漫其修遠兮，6S管理的推進(jìn)工作從來(lái)不是一朝一夕的事情，但我們始終堅信，在新益為咨詢(xún)和公司的共同努力下，一定能克服一切阻礙，完成精益蛻變。