為了提升管理效能，推動(dòng)企業(yè)工廠(chǎng)管理科學(xué)化、精細化，提高職工人文與職業(yè)素養，為企業(yè)實(shí)現工廠(chǎng)干凈、整潔、安全、溫馨、舒適的工作環(huán)境的目標，新益為 | 精益實(shí)訓基地在本月26、27日舉辦了精益公開(kāi)課《6S與目視化管理實(shí)訓營(yíng)》，本次課程匯集了五湖四海的學(xué)員，涉及到的行業(yè)有醫療器械、電子、汽配、水務(wù)、塑膠、食品等。

合影留念

此次課程是由新益為 | 精益實(shí)訓基地資深講師，唐老師授課，唐老師擁有日資企業(yè)多年工作背景，非常擅長(cháng)6S管理、班組、現場(chǎng)管理、質(zhì)量等板塊內容，授課時(shí)長(cháng)也在8000小時(shí)以上。整個(gè)6S與目視化管理課程，唐老師采用理論教學(xué)+實(shí)踐操作+表格演練+總結發(fā)表的形式，通過(guò)小組PK的積分制方式，使整個(gè)課程在生動(dòng)活躍中進(jìn)行。

課堂呈現

6S與目視化管理培訓期間，學(xué)員們也非常積極，認真聆聽(tīng)每一個(gè)知識點(diǎn)，特別是在道場(chǎng)演練的過(guò)程，大家運用手中的表格表單，一一對照整個(gè)模擬生產(chǎn)現場(chǎng)的情況，發(fā)現問(wèn)題，并努力去尋找解決問(wèn)題的答案，也體現了每個(gè)小組的團隊改善精神。

道場(chǎng)演練

然后唐老師在學(xué)員們的討論成果上進(jìn)行逐個(gè)點(diǎn)撥，對整個(gè)6S與目視化管理課程起到積極的促進(jìn)作用，大家也都豁然開(kāi)朗。課程最后，對于表現優(yōu)異的小組，我們還準備了豐厚的獎品進(jìn)行獎勵，唐老師也為每位學(xué)員頒發(fā)結業(yè)證書(shū)。

問(wèn)題點(diǎn)撥

兩天的課程內容基本結束了，學(xué)員們不僅收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的知識，也結交了朋友。通過(guò)對6S管理、目視化內容的學(xué)習，各位學(xué)員清醒認識到6S管理在公司發(fā)展中的重要作用，并看到了自身存在的問(wèn)題，尋求了明確的改進(jìn)方案。希望大家能夠把6S管理理念帶回工廠(chǎng)、把6S管理工具運用教給同事、把6S管理推行氛圍營(yíng)造起來(lái)。我們新益為 | 精益實(shí)訓基地也會(huì )持續關(guān)注大家后期的表現。

4月份，新益為 | 精益實(shí)訓基地將繼續開(kāi)展《精益現場(chǎng)管理》、《制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰技法》以及《PMC-生產(chǎn)計劃與物料管控實(shí)戰方法》的課程，歡迎大家報名參與，精益實(shí)訓基地期待您的到來(lái)！