大鵬化工精益TPM項目第二期輔導為期9個(gè)月，在新益為顧問(wèn)老師和公司全體人員的共同努力下，公司設備管理水平更上一層樓！

現場(chǎng)驗收

本期重點(diǎn)輔導設備初期清掃，建立設備清掃潤滑點(diǎn)檢標準，輔導設備六源查找和設備不合理項改善，建立設備自主維護標準，完善化工裝置的閥門(mén)、儀表、泵組管理臺賬，完善設備管理制度，輔導員工利用管理工具對生產(chǎn)設備故障進(jìn)行分析并提出改善措施等專(zhuān)題內容，經(jīng)大鵬化工TPM推行組織驗收，全部達標。

總結發(fā)表

2020年5月22日舉行“河北大鵬醫藥化工有限公司精益TPM項目總結大會(huì )”，會(huì )上大鵬化工TPM推行委員分別總結各自負責的生產(chǎn)車(chē)間第二期精益TPM項目推行取得的成果，并分享了推行TPM的感悟。新益為顧問(wèn)老師回顧第二期項目輔導進(jìn)程和取得的典型改善成果，并對后續工作提出建設性意見(jiàn)和建議。

表彰留影

總結大會(huì )上大鵬化工公司推行組織對大鵬化工TPM推行團隊取得突出成績(jì)的前三名和積極參與的團隊進(jìn)行表彰，現場(chǎng)頒發(fā)獲獎證書(shū)和團隊獎金。