返回頂部
                  全國服務(wù)熱線(xiàn):181-8311-4737191-1276-9042

                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

                  咨詢(xún)熱線(xiàn):

                  181-8311-4737
                  項目實(shí)施 || 攻堅行動(dòng),匯豐管業(yè)吹響精益管理沖鋒號-質(zhì)量管理咨詢(xún)
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-05-26 瀏覽次數:

                    2020年5月,匯豐管業(yè)精益品質(zhì)項目正如火如荼的進(jìn)行。有了第一期的經(jīng)驗,各團隊快速響應,認真完成顧問(wèn)布置的任務(wù)、并積極進(jìn)行改善創(chuàng )新。

                     

                    基礎知識培訓

                     

                    基礎知識培訓

                     

                    上期有了直觀(guān)的SOP,有了直觀(guān)的異常標準,這期所有的一切都變得有據可依,重要的參數有了更加細化的執行要求,品質(zhì)檢查也在原有的基礎上,規范了每個(gè)人的操作。員工們都能按照統一的最優(yōu)的控制方法及周期,確保不良品不接收、不制造、不流出。

                     

                    品質(zhì)改善工具運用

                     

                    品質(zhì)改善工具運用

                     

                    品質(zhì)改善重要的是什么?數據、數據、數據。規范數據統計,學(xué)習分析方法,運用數據監控,進(jìn)行要因分析,所有這些新的工具接踵而至。

                     

                    改善,改善,再改善

                     

                    改善,改善,再改善

                     

                    再好的數據分析不行動(dòng)就等于耍流氓、浪費時(shí)間,這絕不是匯豐的風(fēng)格。在新工具的輔導下充分發(fā)揮匯豐人潛能,做到改善、改善、再改善。這期輔導,各個(gè)團隊都制定了屬于自己的目標,生產(chǎn)有合格率,設備有故障率,電氣有改善指標。有了目標,工作就有了方向。我們的口號:持續改進(jìn)、保質(zhì)保量?。?!


                  推薦文章
                  181-8311-4737
                  191-1276-9042
                  服務(wù)項目
                  • 6S管理咨詢(xún)

                    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

                    查看詳情+
                  • 6S目視化設計

                    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

                    查看詳情+
                  • TPM管理咨詢(xún)

                    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

                    查看詳情+
                  • 班組管理咨詢(xún)

                    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

                    查看詳情+
                  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

                    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

                    查看詳情+
                  • 工廠(chǎng)布局規劃

                    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

                    查看詳情+
                  版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
                  精品人妻中文字幕有码在线|久久精品国产亚洲综合专区|亚洲一区二区在线免费观看|日韩久久久久精品影院|欧美三級黑人片黃色三級片黃色|亚洲电影 一区二区|国产综合精品久久亚洲