2019年8月13日某管業(yè)有限公司TPM進(jìn)行到第七期工作階段，本期主要工作是導入SMED（Single-Minute Exchange of Die，單分鐘換模），它是一種用來(lái)改進(jìn)制造型工廠(chǎng)加工率的方法。

換模培訓  

快速換型，通過(guò)簡(jiǎn)化從一個(gè)產(chǎn)品切換到下一個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程來(lái)實(shí)現加工率的改進(jìn)，并確保所有的機器在任何時(shí)候都保持最佳的運作效率。同時(shí)，快速換型也可以用在辦公環(huán)境中，比如，任務(wù)與任務(wù)之間的切換。

從精益的角度，我們想要一次完成多個(gè)任務(wù)。在我們成批處理工作時(shí)，結果通常是時(shí)間要求我們在產(chǎn)品之間，或者任務(wù)之間進(jìn)行切換?？焖贀Q型可以幫助我們減少切換時(shí)間，使我們在處理較小批量的任務(wù)時(shí)更有效率。

二車(chē)間陳部長(cháng)在培訓后對車(chē)間進(jìn)行快速換模。對現狀進(jìn)行分析后，針對目前快速換模的內外部任務(wù)作出調整，從而達到降低各工序換模時(shí)間的目的。

換模運用

在會(huì )議中程廠(chǎng)長(cháng)提出：適當的優(yōu)化，不僅僅是要讓設備以當前參數進(jìn)行很好的運轉，考慮到未來(lái)發(fā)展，必須始終領(lǐng)先于當前的環(huán)境，并做出明智的戰略決策?？焖贀Q型與持續改善，兩者密不可分，因為它可以讓你一直尋求機會(huì )將組織的潛力進(jìn)行最大化?？焖贀Q型，是一種無(wú)需考慮具體現狀，卻可以應用的技術(shù)?？焖贀Q型本身非常靈活，并適合于漸進(jìn)的升級。更重要的是，快速換型可以確保組織運行更先進(jìn)的現代技術(shù)，去尋找機會(huì )以提高產(chǎn)出。