2017年12月11日，在新舊交疊之季，新益為顧問(wèn)正式入住某水泥有限公司，總經(jīng)理仔細聆聽(tīng)精益顧問(wèn)匯報精益全程計劃?？偨?jīng)理精益推行的堅定決心，必定給某水泥全體同仁實(shí)踐精益帶來(lái)更大信心！

總經(jīng)理宣布“某水泥有限公司精益管理項目”正式啟動(dòng)，標志著(zhù)某水泥精益管理團隊正式成立，在新益為精益顧問(wèn)的指導下引領(lǐng)某水泥全體同仁步入精益之旅，開(kāi)拓某水泥精益管理新篇章！

啟動(dòng)會(huì )上總經(jīng)理親自領(lǐng)誓：堅決貫徹某水泥和新益為顧問(wèn)組精益管理要求，全力以赴推行精益并實(shí)現精益目標！

總經(jīng)理頒發(fā)精益5S樣板區牌，某水泥精益管理項目第1期5S“一周樹(shù)標桿”活動(dòng)正式拉開(kāi)帷幕。

接著(zhù)，新益為專(zhuān)業(yè)精益顧問(wèn)結合某水泥現狀進(jìn)行了精益推行動(dòng)員，并對全員進(jìn)行了精益管理知識培訓，某水泥高層領(lǐng)導、中層干部、工段長(cháng)及廣大員工積極參訓，集體為精益管理推動(dòng)蓄養“動(dòng)能”！

啟動(dòng)會(huì )后，各樣板區積極組織了小組宣誓——團隊協(xié)作、排除萬(wàn)難確保生產(chǎn)任務(wù)、精益任務(wù)目標雙實(shí)現！

學(xué)以致用，說(shuō)做就做——高層垂范、中層以身作則、員工積極參與，大家團隊協(xié)作！處處體現精益5S管理的核心精神——從上至下、全員參與??！

5S“一周樹(shù)標”時(shí)間過(guò)半，新益為顧問(wèn)組織有企業(yè)高層參與的樣板交流學(xué)習會(huì )，現場(chǎng)氣氛熱烈——無(wú)不展現大家對精益管理新知識的渴望、對短期收獲的喜悅及對繼續改善的沖動(dòng)。

新益為精益顧問(wèn)同某水泥全體同仁再次盟誓：一起努力精益！共同實(shí)現精益！

一周的真心付出，已經(jīng)收獲成果！現在的“我們”已經(jīng)“完美”超越原來(lái)的“我們”！

某水泥領(lǐng)導員工協(xié)力同心，在新益為顧問(wèn)組專(zhuān)業(yè)、精確輔導下，全體同仁依靠自己的力量實(shí)現了精益管理1期“一周樹(shù)標桿”的目標！

精益項目1期總結報告會(huì )上，領(lǐng)導高層和各樣板區負責人臉上的喜悅和手中的證書(shū)是最好的總結——有付出、有成果就會(huì )有回報！精益管理推行過(guò)程付出越多、參與越深，成果就會(huì )越突出，回報也會(huì )越高！

“一周樹(shù)標桿”，樹(shù)意識、樹(shù)行動(dòng)、樹(shù)信心、樹(shù)執行……企業(yè)上下打破“習慣”，超越“自我”！

某水泥全體領(lǐng)導及同仁上下齊心、披襟斬棘、諾行精益！實(shí)現了精益管理“心”的突破、“行”的超越！

新益為祝福、更助力企業(yè)精益實(shí)現！祝綦江西南水泥有限公司明天會(huì )更好！