績(jì)效管理促使班組安全管理水平提高

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：安全生產(chǎn)是一個(gè)無(wú)法回避和忽視的永恒話(huà)題，要想提高安全管理水平，必須通過(guò)生產(chǎn)班組來(lái)實(shí)現，只有班組達到了較高的安全管理目標，企業(yè)的安全管理目標才可以實(shí)現。研究發(fā)現，在提高班組安全管理水平的過(guò)程中，績(jì)效管理能夠起到良好的促進(jìn)作用。

醫院后勤班組建設方法

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組是醫院管理的最小單元，其中，后勤班組是后勤工作的骨干力量，他們承擔著(zhù)后勤保障、后勤服務(wù)和后勤管理三大方面的后勤工作。因此，提高醫院后勤管理水平，需要加強后勤班組建設工作。

班組長(cháng)主要工作職責介紹

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組長(cháng)是企業(yè)生產(chǎn)目標達成的促進(jìn)者，是企業(yè)各項管理落地的輔助者，起著(zhù)溝通、引導、監管、鼓舞士氣的重要作用，一個(gè)沒(méi)有班組長(cháng)的車(chē)間或企業(yè)，員工工作的積極性將大打折扣，各項管理也將成為空中樓閣。那么，作為班組長(cháng)在企業(yè)各項管理中應當承擔什么職責呢？

煤礦班組管理基礎夯實(shí)

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)的最前線(xiàn)和主陣地，是各項規章措施的直接執行者，是企業(yè)各項管理工作的落腳點(diǎn)。因此，夯實(shí)班組管理的基礎在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作中具有舉足輕重的地位和作用。

如何創(chuàng )建精益型班組

新益為精益班組建設咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)生產(chǎn)和管理不可或缺的重要因素。班組雖小，五臟俱全。只有以精益管理為軸心，充分發(fā)揮每位班組成員工作積極性，才能將班組各方面工作落到實(shí)處。那么，企業(yè)應該怎樣創(chuàng )建精益型班組呢？

班組長(cháng)問(wèn)題及改進(jìn)措施

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組長(cháng)是企業(yè)最基層的管理人員，他們每天與職工在一起工作，是企業(yè)中最清楚現場(chǎng)實(shí)際工作情況、最了解職工思想動(dòng)態(tài)、最清楚職工的需求的管理者。所以，加強班組建設，激發(fā)員工活力的關(guān)鍵在于班組長(cháng)的管理效果。