你了解班組建設和班組管理嗎？新益為班組管理培訓公司概述：班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)各項工作的基礎和落腳點(diǎn)，加強班組建設是管理體系中各級領(lǐng)導和職能部門(mén)的重要職責。那你對班組建設和班組管理了解多少呢？

班組管理培訓

對于每一個(gè)從事班組管理工作的人來(lái)說(shuō)，首先要理解的兩點(diǎn)就是班組管理和班組建設，但大多數時(shí)候，人們常常把班組管理和班組建設混為一談。有鑒于此，我們將從什么是班組管理入手？什么是班組建設？班組管理與班組組建有什么關(guān)系？從這三個(gè)問(wèn)題出發(fā)，給大家講解一下班組管理和班組建設的知識。

首先我們來(lái)看看，什么是班組建設？班組建設一般是指根據具體的組織目標構建班組組織形式，形成班組組織功能和特點(diǎn)，完善班組運作循環(huán)的一切基礎工作，還涉及思想精神內容。

接下來(lái)，我們來(lái)了解一下，什么是班組管理？班組管理是在班組建設的基礎上，有效整合形成的班組組織中資源的各種管理活動(dòng)的總稱(chēng)，工作目標的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

最后，我們來(lái)了解一下班組管理和班組建設之間的關(guān)系是什么？

一、班組建設和班組管理是團隊工作中不同的兩個(gè)環(huán)節

與班組建設相比，班組管理更具常規性和執行性，層次顯露，核心在于有效整合班組現有資源。班組管理必須仔細考慮在執行作業(yè)任務(wù)或實(shí)現工作目標過(guò)程中可能發(fā)生的細節，以及解決問(wèn)題的可能措施。班組建設也強調創(chuàng )造力和活力，不同時(shí)期，對不同的組織目標有不同的建設要求，內容變化很大，決策色彩濃重。班組建設的總體內容包括：高效學(xué)習型、團隊型、創(chuàng )新型、安全型、自我管理型班組的塑造，班組組織角色的構建與重構，班組職能的豐富與完善，班組知識共享體系，班組建設經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善、班組人才的形成、班組文化的培養等。

二、班組建設和班組管理的理念雖然不同，但相互依存，相互促進(jìn)

班組建設是基礎，為班組的生存和發(fā)展創(chuàng )造不可或缺的組織形式、運行環(huán)境等物質(zhì)和精神條件，為班組履行職能提供良好的思想基礎、堅實(shí)的組織基礎和必要的技術(shù)條件。對班組管理不斷提出新的更高要求，從而推動(dòng)了班組管理的發(fā)展。另一方面，班組管理是關(guān)鍵，是鞏固班組建設成果、營(yíng)造良好班組秩序、發(fā)揮班組職能、實(shí)現工作目標的必要手段。

你了解班組建設和班組管理嗎？以上就是新益為班組管理培訓公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的班組管理培訓工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。