新益為TPM咨詢(xún)公司概述：設備既是企業(yè)的重要固定物質(zhì)，也是企業(yè)關(guān)鍵的物資基礎，是企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的保障。TPM通過(guò)對設備進(jìn)行合理使用、更新改造、及時(shí)修理等全過(guò)程管理，提高設備運行穩定性，保障產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)穩定發(fā)展。

TPM設備修理

一、TPM設備修理的必要性

設備主要是由相關(guān)零部件共同組成，但是由于零部件的制作材質(zhì)存在差異，使其使用條件與使用過(guò)程中的損壞和磨損程度各不相同，機器設備在運行過(guò)程中，零件間的不斷磨損可能導致一些零部件出現疲勞的情況，進(jìn)而降低設備的使用性能，因此，需要通過(guò)科學(xué)的修理和維護恢復零件的使用性能。同時(shí)，設備在運行中會(huì )出現零件磨損不均，一些零件已經(jīng)完全損壞，而一些零件還可以正常運行，針對此情況，修理人員要對已損壞的零件進(jìn)行修復和更換，進(jìn)而保證設備的正常運行，提高其使用性能，這種修理方法更加經(jīng)濟適用。

二、TPM設備修理工作優(yōu)化

1、改進(jìn)管理方法

設備從報廢、更新、改造、修理、安裝、調試、使用、制造、設計以及規劃等整個(gè)過(guò)程，企業(yè)都要對其加強管理，并且對設備出現故障的原因以及故障可能導致的結果進(jìn)行分析，建立維護、使用、生產(chǎn)、修理四個(gè)部門(mén)的技術(shù)聯(lián)系，更好的為企業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。

2、制定維護制度

TPM設備修理主要分為現場(chǎng)檢修和計劃檢修。其中現場(chǎng)檢修主要是指維修人員在生產(chǎn)現場(chǎng)對設備進(jìn)行的一種被動(dòng)式檢修。要將其與計劃檢修充分結合，才能發(fā)揮其工作效能。計劃檢修主要是指對設備故障進(jìn)行及時(shí)預測，并且定期對設備進(jìn)行檢修，是保證設備安全運行的基礎凹。煤炭企業(yè)在開(kāi)展設備修理工作過(guò)程中，要根據生產(chǎn)實(shí)際制定合理的檢修計劃，對設備運行中經(jīng)常出現的故障進(jìn)行統計，制定出科學(xué)的計劃與合理的維修制度。同時(shí)，企業(yè)還要根據設備的突發(fā)情況進(jìn)行研究與分析，對以往的檢修記錄進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)，保證設備運行的安全性與可靠性。

3、吸納以及留住專(zhuān)業(yè)人才

人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和基礎，現代企業(yè)競爭就是人才的競爭，因此，企業(yè)要想提高設備的TPM修理水平，一定要吸納以及留住高素質(zhì)、高能力的專(zhuān)業(yè)人才，提高其薪金待遇，調動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作熱情和積極性。

4、加大維護力度

設備在購買(mǎi)進(jìn)廠(chǎng)之后，企業(yè)要做好建檔備案工作，檔案中要含有設備維修書(shū)、說(shuō)明書(shū)以及數據參數等重要資料，進(jìn)而針對設備的具體情況制定維護計劃，提高設備的維修力度。

優(yōu)化TPM設備修理工作，能夠節省修理費用、延長(cháng)設備使用年限，發(fā)揮設備最大效能。因此，企業(yè)一定要重視TPM設備修理工作。