在企業(yè)管理中，TPM管理貫穿設備的整個(gè)生命周期，點(diǎn)檢作為一種檢查設備的手段，是TPM管理的內容之一。精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司通過(guò)本文向大家講解點(diǎn)檢的定義、實(shí)質(zhì)及企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢的作用。

點(diǎn)檢的作用

一、點(diǎn)檢的定義

為了維持生產(chǎn)設備原有的機能、確保生產(chǎn)和設備的安全運行、滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，按照設備的特性，通過(guò)簡(jiǎn)單的工具、儀器，對設備的規定部位（點(diǎn)），用“五定”的模式，按預先設定好的技術(shù)標準和觀(guān)察周期，對該點(diǎn)進(jìn)行精心地、逐項的周密檢查（檢），查找其有無(wú)異狀的差錯、缺陷和隱患及劣化；為了使設備的差錯、缺陷和隱患及劣化（不良部位）能夠得到“早期發(fā)現、早期預防，早期修復”的效果，這樣的對設備的檢查過(guò)程，稱(chēng)之為“點(diǎn)檢”。

二、點(diǎn)檢的實(shí)質(zhì)和作用

1、點(diǎn)檢的實(shí)質(zhì)

為了對這些生產(chǎn)設備進(jìn)行檢查、測定，按預先設定的部位的劣化程度提出防范措施，治療這些劣化苗子，以保持設備性能的穩定，延長(cháng)零部件的使用壽命，實(shí)施針對性的維修策略，達到以最經(jīng)濟的維修費用，完成維修設備的目的。

2、點(diǎn)檢的作用

點(diǎn)檢是設備預防維修和設備管理業(yè)務(wù)的基礎，是現代設備管理運行階段的管理核心，一切設備維修實(shí)施的行動(dòng)，始于點(diǎn)檢。

（1）協(xié)調維修工程計劃和工程進(jìn)度

維修工程計劃的編制工作由點(diǎn)檢人員親自來(lái)做。內容應包括工程計劃項目，具體維修內容等措施方案，并進(jìn)行估工、估料后進(jìn)行維修工程計劃的初案編制工作。各項計劃平衡后，進(jìn)行點(diǎn)檢人員應做的施工準備工作，包括檢修開(kāi)工前的安全確認、簽發(fā)施工標志、停送電、動(dòng)火等手續，并掌握施工進(jìn)度，進(jìn)行施工中的協(xié)調工作，完工確認，確保施工質(zhì)量，并組織檢查、試運轉等工作，以使計劃得到圓滿(mǎn)的完成。

（2）落實(shí)維修資材計劃

點(diǎn)檢員在編制維修工程計劃的同時(shí)，根據工程計劃和日常維護的需要和傾向管理圖表編制資材需用計劃（包括備品、備件計劃和工程材料計劃），組織落實(shí)計劃的實(shí)施，并將材料、備品、備件運至檢修現場(chǎng)，使維修工程順利進(jìn)行。

（3）監控設備技術(shù)狀態(tài)

隨時(shí)掌握設備在生產(chǎn)中狀態(tài)變化的綜合管理過(guò)程，使設備的維修達到及時(shí)和最佳經(jīng)濟化，這種管理可稱(chēng)為設備技術(shù)狀態(tài)管理，它包括設備故障（事故）管理，狀態(tài)監察和信息報告，以及狀態(tài)的有效考核。而以點(diǎn)檢作為狀態(tài)管理的基礎，進(jìn)行故障實(shí)績(jì)管理、參加調查分析處理，可以及時(shí)反映狀態(tài)變化，掌握狀態(tài)信息，采取各種改善對策，積極消除設備狀態(tài)失效因素，使設備經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。

（4）預算和控制維修費用

點(diǎn)檢管理區的點(diǎn)檢人員是該管理區維修費用的直接預算者和使用管理者，他根據生產(chǎn)情況、設備狀態(tài)、維修方針和歷年維修費用實(shí)績(jì)進(jìn)行費用預算，并控制、使用，使本管理區的維修費用達到最經(jīng)濟。并以此作為核算點(diǎn)檢管理區維修成本的依據，在有條件的情況下，實(shí)行點(diǎn)檢管理區維修費用承包制，充分發(fā)揮點(diǎn)檢人員的自主管理意識，以達到逐步降低維修費用的目的。

（5）制訂維修技術(shù)的標準

點(diǎn)檢員要熟悉維修技術(shù)，掌握設備多發(fā)故障點(diǎn)，分析原因，提出改善對策（包括：技術(shù)性改進(jìn)，結構改動(dòng)、材質(zhì)優(yōu)化等要求），并參與研究，落實(shí)對策。作為實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)的根據，點(diǎn)檢標準和給油脂標準是點(diǎn)檢作業(yè)的重要標準，由點(diǎn)檢員自己制訂和修改，并隨時(shí)掌握這些標準，開(kāi)展正確的點(diǎn)檢業(yè)務(wù)活動(dòng)。

（6）傳遞設備技術(shù)信息

點(diǎn)檢人員是設備的最基層管理者，最了解設備的一切變化，諸如運轉情況、結構變化、異常和故障等原始信息，均由點(diǎn)檢員正確地掌握并整理。

在設備管理運用電子計算機后，點(diǎn)檢作業(yè)長(cháng)可以隨時(shí)將信息輸入終端機，為中央管理機提供原始信息，以使設備管理部門(mén)能夠更快、更好地得到信息，調整檢修計劃，修改標準。