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                  精益TPM物料需求計劃分析
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-11-28 瀏覽次數:

                    一、精益TPM物料需求特性分析

                     

                    精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:精益TPM物料需求計劃中的物料指的是構成產(chǎn)品的所有物品,包括部件、零件、外購件、標準件以及制造零件所用的毛坯與材料等。這類(lèi)物料的需求性質(zhì)屬于相關(guān)性需求。其特點(diǎn)如下:

                     

                    精益TPM管理

                     

                    精益TPM管理

                     

                    1.確定性需求與非確定需求

                     

                    確定性需求:在確定性需求中,需求發(fā)生的時(shí)間和數量是確定的

                     

                    非確定性需求:在非確定性需求中,需求發(fā)生的時(shí)間或數量是不確定的

                     

                    2.單周期需求與多周期需求

                     

                    單周期需求:僅僅發(fā)生在較短的一段時(shí)間內或庫存時(shí)間不可能太長(cháng)的需求,也被稱(chēng)作一次性定貨問(wèn)題.單周期需求物品出現在以下情況:1)偶爾發(fā)生的某種物品的需求.2)經(jīng)常發(fā)生的某種生命周期短的不定量的需求.

                     

                    多周期需求:指在足夠長(cháng)的時(shí)間里對某種物品的重復的,連續的需求,其庫存需要不斷的補充.

                     

                    3.獨立需求與相關(guān)需求

                     

                    獨立需求:指對一種物料的需求;在數量上和時(shí)間上與對其他物料的需求無(wú)關(guān),只取決于市場(chǎng)和顧客的需求.獨立需求只能通過(guò)預測方法粗略估計,獨立需求的對象數量不確定.

                     

                    相關(guān)需求:指對一種物料的需求,在數量上和時(shí)間上直接依賴(lài)于對其他物料的需求.是企業(yè)內部的物料轉化環(huán)節之間發(fā)生的需求.相關(guān)需求是可以精確計算的.

                     

                    4、需要量與需要時(shí)間確定而已知

                     

                    產(chǎn)品中各種物料的需求取決于產(chǎn)品的需求量。因為,一臺產(chǎn)品中用什么零部件、用多少都是在產(chǎn)品設計中規定好的。故當產(chǎn)品生產(chǎn)計劃確定之后,構成產(chǎn)品的物料的需要量也隨之確定,并可以直接從產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算出來(lái)。如一輛汽車(chē)有4只輪胎,生產(chǎn)100輛汽車(chē)就需要400只輪胎。另一些庫存物品,如供銷(xiāo)售的產(chǎn)品或維修用的備件,則不是這樣。后者的需求往往隨機發(fā)生,具有很大的不確定性,企業(yè)無(wú)法預先知道它們的需求量,也無(wú)法加以控制,對它們的需求計劃不能直接計算,只能借助統計資料作某些估計。這種需求被稱(chēng)為獨立性需求。

                     

                    另外,零部件的工藝路線(xiàn)和制造工時(shí)也都是在設計階段確定了的。當產(chǎn)品的交貨日期確定以后,就可根據零件的工藝路線(xiàn)和制造工時(shí),由產(chǎn)品的交貨期推算出零件的需要時(shí)間,甚至它們在各生產(chǎn)階段的投入出產(chǎn)時(shí)間,從零件的需要時(shí)間進(jìn)而可推算出毛坯或材料的供應時(shí)間。零部件等物料與產(chǎn)品之間在需求上的這種相關(guān)關(guān)系是相關(guān)性需求的基本特點(diǎn)。

                     

                    5、需求成批并分事端,即呈現出離散性

                     

                    裝配型產(chǎn)品生產(chǎn)的間斷性,決定了對它們零部件需求的成批性和分時(shí)性,即每隔一段時(shí)間出產(chǎn)一批,形成分批分時(shí)段出產(chǎn)的特點(diǎn),呈現出離散性。它們的生產(chǎn)或采購批量按實(shí)際需要量確定。獨立性需求則與之不同。獨立性需求一般零星、分散地發(fā)生,被假設為連續性變化。它們的需要量只能按平均需要量加以估算。

                     

                    6、百分之百的保證供應

                     

                    對物料的需求是從產(chǎn)品出產(chǎn)計劃提出的。而要完成一批產(chǎn)品,必須供應它所需要的全部物料。因此,為保證產(chǎn)品計劃的完成,必須按計劃的時(shí)間要求,百分之百地供應其所需要的全部物料。而且,這種保證不是靠加大庫存量和儲備高額的保險儲備量,而是靠周密的計劃和控制。獨立性需求則不必要也不可能百分之百地保證供應,一般按規定的服務(wù)水平(小于100%)來(lái)滿(mǎn)足對它的需求。

                     

                    二、MRP與JIT比較

                     

                    考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)不同

                     

                    MRP以承認現狀為出發(fā)點(diǎn),JIT以改變現狀為出發(fā)點(diǎn)

                     

                    計劃與控制的方法不同

                     

                    MRP是推進(jìn)式系統,JIT是牽引式系統

                     

                    側重點(diǎn)不同

                     

                    MRP側重于計劃,JIT側重于執行

                     

                    MRP以計算機為工具,要求有可靠數據的支持,是西方文化的產(chǎn)物。

                     

                    JIT可以由人工系統完成,不一定需要計算機系統,要有相應的企業(yè)文化和組織結構,甚至包括供應商和顧客,是東方文化的產(chǎn)物。

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