工廠(chǎng)管理者標準作業(yè)是什么？新益為標準作業(yè)咨詢(xún)公司概述：

1、什么是工廠(chǎng)管理者的標準作業(yè)？

工廠(chǎng)管理者標準作業(yè)將管理人員每天的核心和日常工作內容進(jìn)行標準化，其內容包含完成該管理崗位所需要的最低任務(wù)和關(guān)鍵部分。

工廠(chǎng)管理者標準作業(yè)代表在精益環(huán)境中期望管理人員所應實(shí)踐的工作標準，體現在過(guò)程改進(jìn)和審核的關(guān)鍵行動(dòng)。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

工廠(chǎng)管理者標準作業(yè)是精益管理系統中的核心要素，通常和紙卡系統Kamishibai、層級會(huì )議、目視管理和領(lǐng)導紀律結合應用。

工廠(chǎng)管理者標準作業(yè)適用于所有層級的管理人員，和企業(yè)品質(zhì)體系中的分層審核等活動(dòng)緊密結合，體現工廠(chǎng)管理者實(shí)踐和推行精益管理的意愿。

2、工廠(chǎng)管理者標準作業(yè)的目的是什么？

1.工廠(chǎng)管理者標準作業(yè)是工廠(chǎng)管理者安排例行工作的輔助工具；

2.體現榜樣領(lǐng)導，標準化原則不僅適用于員工也同樣適用于管理人員；

3.改變工廠(chǎng)管理者原有的工作模式有利于創(chuàng )建精益文化；

4.工廠(chǎng)管理者標準作業(yè)便于減少工廠(chǎng)管理者工作變異，也是持續改進(jìn)的基線(xiàn)；

5.工廠(chǎng)管理者標準作業(yè)便于團隊內部分享管理最佳實(shí)踐，也是上級指導下級的重要工具；

6.工廠(chǎng)管理者標準作業(yè)便于新的管理人員的培養和訓練。

3、工廠(chǎng)管理者標準作業(yè)的內容？

1.現場(chǎng)管理活動(dòng)

2.定期的現場(chǎng)審核（GEMBAWalk）

3.每日管理會(huì )議

4.5S的審核

5.對小時(shí)板檢查

6.指導員工改善

7.培訓員工

8.層級會(huì )議

9.其他增值活動(dòng)

4、工廠(chǎng)管理者標準作業(yè)的推行步驟？

1.從示范線(xiàn)開(kāi)始

員工標準作業(yè)àTL/GL標準作業(yè)à經(jīng)理標準作業(yè)

2.擴展到車(chē)間所有生產(chǎn)線(xiàn)

日常職責流程實(shí)施后

3.擴展到整個(gè)工廠(chǎng)

所有職能和支持部門(mén)都采用同樣的日常職責流程

5、工廠(chǎng)管理者標準作業(yè)的推行要點(diǎn)？

1.適當的管理幅度

培訓現場(chǎng)的班長(cháng),組長(cháng)和其他支持人員

2.目視管理

合理的現場(chǎng)KPIs及報表可以幫助顯示異常

3.員工級別的標準作業(yè)

作業(yè)的穩定性和可重復性

工廠(chǎng)管理者標準作業(yè)是什么？以上就是新益為標準作業(yè)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的標準作業(yè)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。