如何對精益生產(chǎn)中的浪費進(jìn)行改善？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：為什么持續改進(jìn)是精益生產(chǎn)方法的基礎？精益生產(chǎn)又稱(chēng)精益生產(chǎn)，其中“精”是精巧、精致的意思； “義”指利益、利益等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，杜絕故障，杜絕一切浪費，向零缺陷、零庫存邁進(jìn)。它是由麻省理工學(xué)院在一個(gè)名為“國際汽車(chē)項目”的研究項目中提出的。精益生產(chǎn)八大浪費的改善途徑有哪些？

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

精益生產(chǎn)八大浪費：

一、制造過(guò)剩的浪費

是很?chē)乐氐睦速M，也是所有其它浪費產(chǎn)生的根源。（兩層含義：規定時(shí)間內多生產(chǎn)；提前生產(chǎn)出來(lái)）

二、庫存的浪費

庫存，不但增加了中間成本，還掩蓋了問(wèn)題，使其得不到及時(shí)改進(jìn)。

三、搬運的浪費

不能產(chǎn)生附加價(jià)值的無(wú)效搬運就是浪費。

四、等待的浪費

雙手均未抓到及摸到東西的時(shí)間。

五、加工的浪費

加工的浪費一方面指在產(chǎn)品本身沒(méi)有要求或要求不高時(shí)，卻采取了高于標準的加工而造成的浪費，另一方面是不合理的作業(yè)編排而造成的浪費。

六、庫存的浪費

庫存過(guò)多主要是在生產(chǎn)計劃控制方式，沒(méi)有合理的安排生產(chǎn)量，同時(shí)沒(méi)有根據市場(chǎng)需求來(lái)生產(chǎn)加工產(chǎn)品，到時(shí)受眾不大的產(chǎn)品在持續生產(chǎn)，同時(shí)有大量的產(chǎn)品堆積在倉庫。那么就會(huì )導致庫存過(guò)多，不僅對產(chǎn)品是一種浪費，同時(shí)也是浪費倉庫的存儲空間。

七、管理的浪費

管理浪費實(shí)在制造現場(chǎng)，沒(méi)有很好的管理人員，沒(méi)有很好的管理制度。管理的目的是為了讓工作人員和生產(chǎn)設備處于一個(gè)良好的工作狀態(tài)下，對于問(wèn)題的處理得到有效解決，從而提高生產(chǎn)效率。但是如果不能精細化管理，那么實(shí)施效果就會(huì )不盡如人意。

很多時(shí)候，這種浪費是管理人員導致的。所以企業(yè)需要對管理人員進(jìn)行定期的培訓，讓他們擁有很新的管理經(jīng)營(yíng)理念，才能帶著(zhù)大家共同進(jìn)步。

八、制造的浪費

制造過(guò)多或過(guò)早的浪費是指生產(chǎn)超額完成任務(wù)，而過(guò)多地制造和提前生產(chǎn)所造成的浪費。過(guò)多過(guò)早地制造，致使生產(chǎn)過(guò)剩的成品、在制品堆滿(mǎn)了生產(chǎn)現場(chǎng)和倉庫，增加了制造場(chǎng)地及庫存所需的面積，產(chǎn)生無(wú)用的運輸和利息支出等等。

精益生產(chǎn)八大浪費的改善方法？

1、精益生產(chǎn)計劃管理改善。

以顧客需求為導向，根據客戶(hù)訂單、市場(chǎng)預測及庫存狀況，進(jìn)行合理的、有計劃的生產(chǎn)，做到在需要的時(shí)間，僅按所需要的數量生產(chǎn)。

2、精益生產(chǎn)現場(chǎng)改善來(lái)消除浪費

改善永遠比管理更重要。一個(gè)精益生產(chǎn)管理者不應以處罰員工為榮，而應與員工一起來(lái)研究不讓員工犯錯誤的方法，同時(shí)不給員工提供犯錯誤的機會(huì )和條件。

3、精益生產(chǎn)倡導節約文化，杜絕浪費

通過(guò)精益生產(chǎn)管理，用制度把利潤擠出來(lái)。人們都很羨慕世界500強企業(yè)，仔細分析的話(huà)，它們又是很扣門(mén)的企業(yè)，如豐田，在全世界無(wú)分公司，無(wú)辦事處，只在名古屋有個(gè)銷(xiāo)售中心。

如降低材料和能源的消耗、提高生產(chǎn)率就是節約；建立原材料用量定額標準；建立人工耗用量定額標準；控制生產(chǎn)費用；實(shí)施節約獎懲制度等。

4、改良生產(chǎn)現場(chǎng)布置

大部分生產(chǎn)場(chǎng)地呈U型排列，達到端到端連接的效果，減少路線(xiàn)的浪費，改善工人運動(dòng)的浪費，減少工人在生產(chǎn)過(guò)程中的所有不相關(guān)的運動(dòng)要工作，要改善動(dòng)作，以達到省力的條件完成工作，減少不必要的動(dòng)作浪費。

如何對精益生產(chǎn)中的浪費進(jìn)行改善？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。