新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：實(shí)施精益生產(chǎn)，有效導入精益生產(chǎn)方式，不僅有利于企業(yè)管理模式創(chuàng )新，更好地實(shí)現管理目標，增強企業(yè)核心競爭力，更有利于提升企業(yè)管理創(chuàng )新能力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

一、精益生產(chǎn)的作用和意義

隨著(zhù)《改變世界的機器》一書(shū)在全球范圍內的出版，精益生產(chǎn)（lean Production）這個(gè)詞越來(lái)越為人們所熟悉。在制造業(yè)生產(chǎn)方式的基礎上發(fā)展起來(lái)的，是一種有效降低企業(yè)成本、增強客戶(hù)滿(mǎn)意度、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)生產(chǎn)效率的生產(chǎn)方式，內在動(dòng)機和基礎，精益生產(chǎn)的兩大保障體系是自動(dòng)化和準時(shí)化。精益生產(chǎn)的關(guān)鍵是改進(jìn)和持續改進(jìn)，這是一個(gè)不斷創(chuàng )新的管理過(guò)程。

精益生產(chǎn)的基礎是建立科學(xué)的管理體系，優(yōu)化管理組織，塑造先進(jìn)的企業(yè)文化，不斷創(chuàng )新管理理念，進(jìn)一步開(kāi)拓服務(wù)市場(chǎng)。精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是追求卓越，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境，杜絕浪費。世界上很多大企業(yè)都在引進(jìn)精益生產(chǎn)，中國汽車(chē)制造業(yè)率先引入精益生產(chǎn)，由于精益生產(chǎn)的高度先進(jìn)性和優(yōu)越性，目前國內一些工業(yè)鋼廠(chǎng)也在推廣和應用精益生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng )新的新活力。

二、精益生產(chǎn)在企業(yè)管理創(chuàng )新中的作用

隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)參與競爭的最大資本是企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)效率，而精益生產(chǎn)是提高管理創(chuàng )新能力的基礎，是企業(yè)提升管理能力的重要手段。促進(jìn)企業(yè)管理目標的實(shí)現，對企業(yè)管理創(chuàng )新具有重要作用。

改進(jìn)和快速積累是企業(yè)管理創(chuàng )新的基礎。通過(guò)塑造全員參與的文化，規范和提高企業(yè)的現場(chǎng)操作能力，最大限度地發(fā)揮員工的智慧，促進(jìn)企業(yè)的精益生產(chǎn)，實(shí)現企業(yè)管理目標。通過(guò)開(kāi)展各項精益生產(chǎn)活動(dòng)，也為企業(yè)管理創(chuàng )新提供了條件，更有利于企業(yè)員工以英雄的心態(tài)工作，從心底里認識到精益生產(chǎn)的重要性，從而在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，不斷發(fā)現和解決問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固“精益生產(chǎn)”模式，不斷推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng )新。當然，商業(yè)管理創(chuàng )新需要不斷積累，是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。

管理創(chuàng )新的基礎越好，積累的程度越高，管理創(chuàng )新的能力就越強，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力?？梢哉f(shuō)，精益生產(chǎn)在制造企業(yè)管理創(chuàng )新積累過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。沒(méi)有精益生產(chǎn)的支撐，即使是那些高科技產(chǎn)業(yè)也只是一味追求技術(shù)創(chuàng )新，缺乏有效的管理創(chuàng )新，企業(yè)的活力也難以增強。難以發(fā)揮企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力。

目前，大型制造企業(yè)基本都引入了精益生產(chǎn)，國內越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始學(xué)習精益生產(chǎn)，企業(yè)管理創(chuàng )新的積累也越來(lái)越豐富?？梢?jiàn)，精益生產(chǎn)對企業(yè)管理創(chuàng )新能力的提升具有重要作用。

三、基于精益生產(chǎn)的企業(yè)管理創(chuàng )新路徑

精益生產(chǎn)不僅是一種工作方式，而且對提高企業(yè)管理的創(chuàng )新能力有著(zhù)巨大的作用。精益生產(chǎn)要求企業(yè)不斷規范、改善和升級企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的制度結構，提高企業(yè)人員素質(zhì)。這種標準化、改進(jìn)和改進(jìn)，其實(shí)就是管理方式的不斷創(chuàng )新，使整個(gè)企業(yè)得到系統的優(yōu)化。優(yōu)化后的人員組織和工作標準的制定，實(shí)際上是企業(yè)管理創(chuàng )新能力的提高。管理科學(xué)中有這樣一句話(huà)，“你想推廣什么，你必須評估什么”。因此，以精益生產(chǎn)為基礎的企業(yè)管理創(chuàng )新也不例外，也需要一個(gè)以企業(yè)發(fā)展為核心的有效考核體系。當然，這個(gè)考核體系，要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的總體目標和愿景。

精益生產(chǎn)需要績(jì)效評估，不能脫離目標和愿景。我們應該更加關(guān)注目標和愿景，尤其是對團隊的評估。實(shí)施情況，因為精益生產(chǎn)與績(jì)效管理創(chuàng )新目標是一致的，只有兩者相互協(xié)調，才能更有利于提升企業(yè)的核心競爭力。管理創(chuàng )新是不斷完善管理理論、追求卓越的管理模式?；诰嫔a(chǎn)的企業(yè)管理創(chuàng )新需要一套比較完善的規范和指導。

適應企業(yè)發(fā)展的管理創(chuàng )新模式，有效提升企業(yè)核心競爭力。在制造企業(yè)的生產(chǎn)管理實(shí)踐中，融入精益生產(chǎn)管理思想對于促進(jìn)制造管理創(chuàng )新能力的提升具有重要意義?；诰嫔a(chǎn)的企業(yè)管理創(chuàng )新，首先要遵循精益生產(chǎn)的原則，這樣更有利于提高企業(yè)管理創(chuàng )新能力。

通過(guò)引入精益生產(chǎn)的理念，讓管理者和全體員工充分認識到精益生產(chǎn)的重要性，從而轉變管理觀(guān)念，讓全體員工都支持精益生產(chǎn)，努力推動(dòng)精益生產(chǎn)，把精益生產(chǎn)傳達給所有人使全員在理解和認同精益生產(chǎn)的基礎上積聚凝聚力，按照精益生產(chǎn)理念推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng )新能力的提升，從而促進(jìn)績(jì)效管理體系的創(chuàng )新和更好實(shí)現管理目標。

精益生產(chǎn)企業(yè)管理如何創(chuàng )新？以上就是新益為精益生產(chǎn)培訓公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。