新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：精益管理要求企業(yè)的各項活動(dòng)都必須運用“精益思維”（Lean Thinking）。“精益思維”的核心就是以最小資源投入，包括人力、設備、資金、材料、時(shí)間和空間，創(chuàng )造出盡可能多的價(jià)值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)。

精益管理咨詢(xún)

一、現代企業(yè)實(shí)施成本精益管理的效果

現代企業(yè)實(shí)施成本效益管理的效果表現在多個(gè)方面，其主要內容是提高顧客滿(mǎn)意度、有利于成本管理、增強市場(chǎng)競爭力等。從以下幾個(gè)方面分析了現代企業(yè)實(shí)施成本節約管理的效果。

1、提高顧客滿(mǎn)意度

提高顧客滿(mǎn)意度在我國目前激烈的市場(chǎng)競爭中所能起到的效果是卓越的，這意味著(zhù)企業(yè)的成本公平管理本身也需要向顧客滿(mǎn)意的最大化發(fā)展。此外，提高顧客滿(mǎn)意度帶來(lái)的好處還體現在現代企業(yè)能夠從顧客的角度而不是企業(yè)的角度來(lái)判斷不創(chuàng )造什么價(jià)值。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)的管理者需要分析企業(yè)產(chǎn)品的所有部分，以便有效地創(chuàng )造顧客導向的價(jià)值。

2、提高市場(chǎng)競爭力

提高市場(chǎng)競爭力對現代企業(yè)管理的影響顯而易見(jiàn)。通常，市場(chǎng)競爭力的主要定義是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中獲得和擴大競爭優(yōu)勢的決定性力量。在當今世界經(jīng)濟框架下，以西歐國家為首的經(jīng)濟發(fā)達國家已經(jīng)開(kāi)始覺(jué)得本國人才、原材料的挖掘接近極限，采用精益化管理方式可以有效地提升企業(yè)活力，發(fā)達國家的這一現象值得我國現代企業(yè)借鑒。

3、有利于成本管理

有利于成本管理集中體現在現代企業(yè)往往通過(guò)消除生產(chǎn)中的浪費來(lái)實(shí)現成本的最小化。企業(yè)生存發(fā)展的核心目標通常是盈利，但盈利本身不是企業(yè)的競爭優(yōu)勢。一個(gè)企業(yè)在一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟效益增長(cháng)雖然很快，但它并不表示這些企業(yè)的真正實(shí)力非常強。在這個(gè)過(guò)程中需要注意的是，真正有效地體現企業(yè)競爭優(yōu)勢的，是其內部的成本管理能力。精益化管理思想正是為我國現代企業(yè)提供了成本控制的有效管理理念和方法，因此在此前提下現代企業(yè)實(shí)施成本控制措施的必要性很高。

二、現代企業(yè)實(shí)施成本精益管理的措施

為了取得良好的管理效果，相應的管理措施是不可缺少的。這主要體現在重視人力資源儲備，以顧客滿(mǎn)意為前提，建立企業(yè)精益文化等環(huán)節。從以下幾個(gè)方面分析了現代企業(yè)實(shí)施成本節約管理的措施。

1、重視人力資源儲備

重視人力資源儲備是現代企業(yè)實(shí)施成本精益管理的基礎和前提。在重視人力資源儲備的過(guò)程中，企業(yè)管理者必須將我國企業(yè)傳統發(fā)展過(guò)程中以物為本的管理轉變?yōu)橐匀藶楸?。此外，在重視人力資源儲備的過(guò)程中，企業(yè)員工自身也必須重視提高自身素質(zhì)。例如，現代企業(yè)的員工首先需要有現代精益化管理的思想和理念，也需要有相應的成本責任意識，在此基礎上可以促進(jìn)現代企業(yè)成本精益管理水平的有效提高。

2、建立企業(yè)精益文化

建立企業(yè)精益文化是現代企業(yè)實(shí)施成本精益管理的核心內容和關(guān)鍵。眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)區別于其他企業(yè)，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的重要資產(chǎn)。企業(yè)在建立精益文化的過(guò)程中，必須從管理層自身做起，不浪費、勤勤懇懇地節約，從而為企業(yè)各部門(mén)和基層員工帶來(lái)示范效應。

加之在建立企業(yè)精益文化的過(guò)程中，企業(yè)必須將其視為企業(yè)追求節約和精細化生產(chǎn)的目標，從而使企業(yè)作為先進(jìn)的企業(yè)文化形成良好的社會(huì )形象，并最終在此基礎上促進(jìn)現代企業(yè)成本效益管理的可靠性和準確性的持續進(jìn)步。

3、以顧客滿(mǎn)意為前提

以顧客滿(mǎn)意為前提，對現代企業(yè)實(shí)施成本精益管理的重要性不言而喻。在顧客滿(mǎn)意的前提過(guò)程中企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都可以以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，從而有效地使顧客滿(mǎn)意成為企業(yè)制勝的武器。此外，在以顧客滿(mǎn)意為前提的過(guò)程中，企業(yè)管理層必須要求營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在市場(chǎng)調研時(shí)深入顧客，全面了解顧客的需求，將相關(guān)內容反饋到企業(yè)的成本合理過(guò)程中，并在此基礎上繼續保持現代企業(yè)的成本合理管理效率。

現代企業(yè)如何實(shí)施成本精益管理？以上就是新益為精益管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。