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新益為5S咨詢(xún)公司概述:作為一個(gè)組織進(jìn)行精益生產(chǎn)改善的重要管理工具之一,價(jià)值流圖分析方法得到了廣泛的應用。
新益為5S咨詢(xún)公司概述:許多企業(yè)深知庫存管理的重要性,目前,庫存管理關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的興衰昌盛,庫存管理是物流過(guò)程中商品數量的管理,然而在庫存管理中存在著(zhù)一些問(wèn)題,我們一起來(lái)看看如何解決這些問(wèn)題。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:豐田模式就是日本管理的代名詞,其成功之處在于融會(huì )貫通。來(lái)自于福特,卻高于福特。在東方的文化土壤中,精益生產(chǎn)的出現絕對超乎了西方管理世界的想像。以至于,日本才是20世紀后半段全球管理的至高殿堂。
新益為6S咨詢(xún)公司概述:凡事多動(dòng)腦,當領(lǐng)導交代某件事情時(shí),要思考一下安排此工作的目的,該如何做才能最快速的達到目的,切忌說(shuō)一步做一步,像機器人一樣工作,加強基層管理者的水平和素養是穩定企業(yè)實(shí)力的保障,優(yōu)秀的班組長(cháng)可大大增強生產(chǎn)企業(yè)競爭力。
新益為5S咨詢(xún)公司概述:工廠(chǎng)管理沒(méi)有捷徑可走,高效的管理關(guān)鍵是要找到規律、遵循規律。必須拿捏好管理松與緊的分寸,把握好尺度,過(guò)松導致員工精神的散漫和局面的失控,過(guò)緊又會(huì )扼殺激情和創(chuàng )造力。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司訊 鐘南山院士曾在接受采訪(fǎng)時(shí),給復工人士提出3點(diǎn)防護建議。今天你復工了嗎?疫情時(shí)期,復工防護工作要重視!此前,鐘南山院士曾在接受采訪(fǎng)時(shí),給復工人士提出3點(diǎn)防護建議!